品質(zhì)管制培訓(xùn)--chipops(文件)
【正文】 進(jìn)料品管 製程品管 品管工程 稽核與輔導(dǎo) 量具校驗(yàn) 抽樣計(jì)畫 檢驗(yàn)方法 製程分析 AUDIT 廠商輔導(dǎo) 教育訓(xùn)練 四、QCC簡介 QCC 精神 QCC 作法 Q C C 之 目 標(biāo) 尊重人性 發(fā)揮人的潛能 建立光明愉快之工作環(huán)境 開發(fā)無限的腦力資源 改善企業(yè)體質(zhì) 繁榮企業(yè) 自動(dòng)自發(fā) 自我啟發(fā) 全員參與 全員發(fā)言 相互啟發(fā) 提高現(xiàn)場(chǎng)工作水準(zhǔn) 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣 加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí) 加強(qiáng)問題意識(shí) 加強(qiáng)改善意識(shí) 使現(xiàn)場(chǎng)成為品管中心 ＱＣＣ常用手法（ QC七大手法） ?特性要因分析圖 ?查檢表 ?柏拉圖分析 ?推移圖分析 ?直方圖分析 ?散佈圖分析 ?管制圖分析 ＱＣＣ之推展 ?ＱＣＣ教育紮根 ?組圈 ?開始活動(dòng) ?成果發(fā)表 ?標(biāo)準(zhǔn)化 五、管制圖 意義與目的 利用統(tǒng)計(jì)學(xué)之常態(tài)分配理論，求出製程之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，並以177。 l 改善製程，提昇品質(zhì)。 抽樣檢驗(yàn)專有名詞 (1) 生產(chǎn)者冒險(xiǎn)率：又稱為 α風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)表示產(chǎn)品品質(zhì)未達(dá)協(xié)定水準(zhǔn)，由於抽樣結(jié)果誤判為允收之機(jī)率，亦即錯(cuò)的判對(duì)之機(jī)率。 LTPD指產(chǎn)品品質(zhì)低劣至超過消費(fèi)者所能容忍之極限，通常只有 10﹪ 之機(jī)率會(huì)允收該批產(chǎn)品。 抽樣檢驗(yàn)專有名詞 (6) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。 抽樣計(jì)畫之類型 : 計(jì)數(shù)值 /計(jì)量值，單次 /雙次 /多次。 AOQL = (factor) ( ), factor 查看表 101()。若連續(xù)五批均未被拒收，可改為減量檢驗(yàn)，若連續(xù)五批有兩批拒收，則需改為加嚴(yán)檢驗(yàn)。 ?決定檢驗(yàn)鬆緊度。 ?判定拒收或允收。 ?決定抽驗(yàn)數(shù)量。 (2) 抽樣計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟 (以計(jì)數(shù)值保護(hù)生產(chǎn)者為例 ) ?決定 AQL水準(zhǔn) ?決定抽樣計(jì)劃類型：單、雙或多次。若批量甚小，且屬 破壞性檢驗(yàn)者，則用特殊檢驗(yàn)水準(zhǔn)s1,s2,s3,s4。通常採用 MILSTD105D表。 不 良 率 允收機(jī)率 抽樣檢驗(yàn)之觀念 （ 1）抽樣計(jì)畫 抽樣檢驗(yàn)之前，必須針對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)之特性、以往製程之不良率、批量大小，以及生產(chǎn)者 (賣方 )與消費(fèi)者 (買方 )所能忍受之風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)一合適之抽樣方法，作為抽樣檢驗(yàn)之依據(jù)，此稱之為抽樣計(jì)畫。 (5) 作業(yè)曲線 (Operating Characteristics Curve)。 抽樣檢驗(yàn)專有名詞 (3) 允收品質(zhì)水準(zhǔn) (Accept
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