品管圈須知(文件)
【正文】 品管圈之七大手法： 查檢表、層別法、柏拉圖、特性要因圖 (魚骨圖 )、管制圖、散布圖、直方圖 常用圖表 : 柱狀圖 (又稱長條圖 )、圓餅圖、扇形圖、 推移圖 (又稱折線圖 )、甘特圖、雷達(dá)圖 1. 發(fā)掘問題2. 選定題目計(jì)劃 ( P L A N )5. 追查原因4. 分析資料6. 擬定對策執(zhí)行 ( D O )確認(rèn) ( C H E C K )9. 標(biāo)準(zhǔn)化處理 ( A C T )3. 現(xiàn)況把握與目標(biāo)設(shè)定7. 對策實(shí)施及檢討10. 檢討及改進(jìn) ,再行動(dòng)8. 成果比較 品管圈活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展， 需 要 你、我、他 一點(diǎn)一滴的不懈努力！ 謝謝大家 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 第 14周 參加發(fā)表大會之準(zhǔn)備。 第 10周 確認(rèn)效果及標(biāo)準(zhǔn)化。 第 6周 把握影響較大的要因。 第 2周 決定活動(dòng)題目。 (5)向上級呈閱圈會記錄。 4. 會后應(yīng)注意事項(xiàng)： (1)圈員需認(rèn)真實(shí)施所分擔(dān)的工作。 (8)對不發(fā)言的人不要任期緘默不管。 (4)不要做個(gè)人攻擊。 (4)有效率地進(jìn)行，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束。 (9)圈會記錄製作。 (5)決議事項(xiàng)的確認(rèn)。 (1)圈會的目的。 圈會的準(zhǔn)備： 圈長盡早擬好會議計(jì)劃，圈員必頇事先充分準(zhǔn)備好規(guī)定習(xí)題參加圈會。 開圈會的時(shí)機(jī)： 圈會的時(shí)機(jī) 頻 率 時(shí) 間 地 點(diǎn). 朝會時(shí)間 每天 10 分 工作現(xiàn)場. 上班中經(jīng)請示核準(zhǔn)開會 有問題時(shí) 3 0 ~ 6 0 分 圈會室. 工作告一段落或工作空檔時(shí) 有機(jī)會時(shí) 1 0 ~ 6 0 分 工作現(xiàn)場. 輪班制利用交接班時(shí)間 定期每周 6 0 ~ 9 0 分 圈會室. 利用中午休息時(shí)間 每周 3 0 ~ 6 0 分 工作現(xiàn)場. 下班后 定期每周 6 0 ~ 9 0 分 圈會室7. 利用假日 ( 如郊遊 、聚會時(shí)間 ) 高興時(shí) 半天 ~1 天 郊外 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 例為何 (
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1