【正文】 從眾性 7. 競爭性 8. 希望出頭露面 9. 邏輯思考力 10. 希望得到精神和物質(zhì)獎勵 控制人的不安全行為的途徑 一 .建立與維持對安全工作的興趣 二 .行動篇 65 ? 自衛(wèi)感即害怕個人被傷害 .這是個性心理特征中最強烈且較普遍的一種特性 .例如 ,一個下意識怕被傷害的工人 ,如能引起注意安全的興趣 ,則可使其對機器作適當?shù)姆雷o而站在一個安全的位置 .對智能發(fā)展不足的人而言 ,這往往是唯一能成功利用的特性 .再如 ,親朋 ,父兄中有人曾因工傷事故而傷亡的青年工人 ,往往自衛(wèi)的心理較重 ,人道感也較強 . (一 ) 控制人的不安全行為的途徑 66 ? 借自衛(wèi)感來建立與維持興趣的方法有 : ? 描述傷害的后果 ,但不應(yīng)使用太恐怖的方法 。若對其強調(diào)集體的榮譽 ,將有利於動員他努力於防止傷亡事故 . 當然 ,熱心於安全生產(chǎn)的人 ,並非是有強烈自衛(wèi)心的怕死者 .出於責任感 ,人道感 ,有自衛(wèi)心的人也常有舍己為人 ,忘我地去搶救受傷人員的事例 . 控制人的不安全行為的途徑 (三 ) 68 人道感即希望為他人服務(wù) .人道主義是類廣泛具有的本質(zhì) ,具有共產(chǎn)主義道德的人比人道主義有更高的境界 ,對工人受傷害 ,應(yīng)有強烈的階級同情心 .人道感最好發(fā)揮於工人尚未置身於危險以前 .當然 ,重視急救 ,強調(diào)拯救生命及避免災(zāi)害擴大 ,以及利用事故頻率的數(shù)字 ,更易喚起有人道感的人合作 . 控制人的不安全行為的途徑 69 榮譽感即希望與人合作 ,關(guān)心集體的榮譽 .當工人具有健全的榮譽心時 ,可用下列方法來建立和維持其對安全工作的興趣 . 1. 告訴工人 ,發(fā)生工傷事故將影響班組 /企業(yè)的安全記錄 。在與別人比較時 ,他的興趣公認乎在於證明自己的優(yōu)越性 .對此種特性的人 ,可多提供給他安全競賽的機會 ,可確定有競爭性的安全目標 ,如安全行車若幹公里 ,幾百天或幾年無事故等 . 控制人的不安全行為的途徑 74 ? 對這種人可加重其安全工作的責任 ,如指派作群人安全監(jiān)督崗 。 2)信息的內(nèi)容不明確或被誤解 。 3)感覺器官性能下降 (老花眼 ,疲勞 ,困倦 ) 人 失 誤 82 四 .信息處理過程中人失誤表現(xiàn) 及其產(chǎn)生原因 B2 感覺錯誤 1)對長度 ,形狀 ,距離 ,高度 ,速度及文字的閱讀等感覺錯誤 。 2)時間緊迫 ,心慌失措 ,沒有注意到提供的信息 。 2)過去雖知道但一時未想起來 ,繼續(xù)以原來的習慣試做事 。 2)為它事纏繞 ,精力不集中 。 3)未加思考 ,順手就幹 。 2)起立時 ,身搖目眩 D2 動作錯誤 (無意義的動作 ) 1)緊張之餘 ,導致意識僵化 。 3)操作意外中斷 ,致使后續(xù)工作失常 。 3)其它 E 對操作失誤未察覺 1)操作后果無反饋 。 02:58:2402:58:2402:582/13/2023 2:58:24 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 13日星期一 上午 2時 58分 24秒 02:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 58分 24秒 上午 2時 58分 02:58: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:58:2402:58:2402:58Monday, February 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 2時 58分 :58February 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:58:2402:58:2402:582/13/2023 2:58:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:2402:58:24February 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 58分 24秒 上午 2時 58分 02:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 58分 :58February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:58:2402:58:2402:58Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時 58分 24秒 上午 2時 58分 02:58: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 上午 2時 58分 24秒 02:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:58:2402:58:2402:582/13/2023 2:58:24 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時 58分 :58February 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 02:58:2402:58:2402:58Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 3)把確認的反饋信息忘記了 E2 對操作失訓有察覺 ,但對發(fā)生在何處 ,因何緣幫辨認不清 人 失 誤 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2)形狀大小相同的開關(guān)並列 ,選擇錯誤 D5 操作方向錯誤 1)操作不協(xié)調(diào) 。 3)由於疲勞 ,動作失調(diào) ,魯莽 人 失 誤 85 四 .信息處理過程中人失誤表現(xiàn)及其產(chǎn)生原因 D3 動作遺漏 (程序錯誤 ) 1)時間緊迫 ,勢態(tài)嚴峻 ,跳躍程序 ,超前行動 。 5)拿不準主意 ,動手遲緩 。 4)認為工作已結(jié)束 ,問題當不復存在 人 失 誤 84 四 .信息處理過程中人失誤表現(xiàn) 及其產(chǎn)生原因 C3 決策和動作失誤 1)以為伙伴知道 ,自己既沒做也不同對方聯(lián)系 。 4)情況復雜 ,千頭萬緒 ,頭腦混亂 。 4)從事厭倦的單調(diào)作業(yè)或因疲勞而心不在焉 人 失 誤 83 四 .信息處理過程中人失誤表現(xiàn) 及其產(chǎn)生原因 B5 沒確認 1)自以為是 ,未予確認 。 3)議表讀數(shù)及文字讀錯 B3 辨認錯誤 1)形狀和顏色相似的物品並列 。 4)環(huán)境條件不完善或受到環(huán)境的幹擾 (如黑暗和噪聲等 ) B 識別 ,確認的錯誤 B1 沒有感覺輸入 1)正在聽或看其它事物 。在安全互檢中 ,指定其作組長呈評定人員等等 . 8. 希望出頭露面 9. 邏輯思考力 ,即理解的特殊能力 ? 這種人往往以 “ 明查秋毫 ” 自負 ,好做公正的結(jié)論 ,如果以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ,進行事故分析 ,可引起此種人對安全的興趣以修正其不安全的行為 。也可用指派工作的方法以發(fā)展其興趣 .例如 ,先派其當安全網(wǎng)成員 ,或令其負責安全指導之類的宣傳工作等等 . 控制人的不安全行為的途徑 71 ? 自尊心即希望得到自我滿足與受到贊賞 .自尊心來自於對自己工作價值的認識與報償 .稱贊其工作良好 ,即表揚 ,乃是引起自尊心的一種刺激 .也可用展覽圖表或統(tǒng)計數(shù)字來顯示職工安全努力的成果 ,或頒發(fā)將狀或獎金給表現(xiàn)良好的個人或集體 . ? 有自尊心的人 ,在給與其部分管理責任時 ,往往會有特別積極的表現(xiàn) . 控制人的不安全行為的途徑 72 ?從眾性即害怕被人認為與眾不同 .有從眾性心理的人竭誠地願意遵守安全規(guī)程和安全習慣 .對具有這種特性的人 ,可利用制訂標準 (公布大多數(shù)人都能接受的標準 )。 ? 可用強烈的對比法 ,比較強健而富活力的人與受傷害者之間的工作能力及生活興趣的差距 。 。 。 (4)實施適合本公司的員工自主改善活動 。 (3)要求改正之后 ,主管必須再做復查 ,直到完全改正為止。 (3)強調(diào)因事糾正 ,不要對人有偏見而指責 。 (5)各部門在職訓練 (含專業(yè)訓練 )。 50 (1)新進人員規(guī)則與約定宣導訓練 。 (4)各種規(guī)則或約束在制定時 ,要滿足下列兩個條件