【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-24 10:57
【摘要】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用.當你對
2025-02-18 02:50
【摘要】QC七大手法簡介及應(yīng)用前言:品管七大手法為執(zhí)行品質(zhì)管制時所使用的簡單統(tǒng)計工具,其用途為配合PDCA之循環(huán),以進行改善。PDCAP:PlanD:DoC:CheckA:Action品質(zhì)水平時間維持改善改善活動的具體步驟:①掌握現(xiàn)況②實施③確認效果④標準化QC改善步驟與七大手法之運用:問題點現(xiàn)
【摘要】一.何謂QC七大手法二.QC七大手法:用法實例說明一.品管七大手法採用根據(jù)數(shù)據(jù),事實發(fā)言的統(tǒng)計方法來管理,除了可客觀判斷事實外,一具有相關(guān)合理的說服力.QC活動中所採用之統(tǒng)計手法均極為簡單,一般稱為QC七大手法何謂
2025-01-16 16:13
【摘要】瑞達企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyAllowedUnlessAuthorWrittenPermit.新品管七大手法講義主講:何老師以客戶為導向提供合理解決問題方案瑞達企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyA
2025-02-08 11:40
【摘要】魚骨圖分析法(Cause&Effect/FishboneDiagram)魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理。一、定義問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過頭腦風暴找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關(guān)
2025-06-20 07:40
2025-02-25 19:40
【摘要】一.簡介二.特性要因圖三.柏拉圖四.層別法五.查檢表六.散布圖七.直方圖八.管制圖一.簡介?:尋找因果關(guān)係.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以
2025-01-24 10:56
2025-01-24 10:53
【摘要】QC新七大手法?品質(zhì)管理新七種工具是日本品質(zhì)管理專家于70年代末提出的,主要運用于全面品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的P(計劃)階段,用系統(tǒng)科學的理論和技術(shù)方法,整理和分析數(shù)據(jù)資料,進行品質(zhì)管理。?常用的QC舊七大手法主要運用于生產(chǎn)過程品質(zhì)的控制和預(yù)防,新QC七大手法并不取代舊QC七大手法,而是與QC舊七大手法相互補充、相輔相成的。Q
2025-01-12 22:48
【摘要】品管七大手法品管七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可
【摘要】品管七大手法培訓(2023年5月20日)主講:藍先舉OLD7TOOLS藍先舉(CNAT注冊實習審核員)?山東大宇汽車零部件有限公司品質(zhì)管理?TT歐特美交通設(shè)備有限公司品質(zhì)管理?青島東威精工有限公司管代、品管課課長目前從事企業(yè)管理咨詢,診斷、輔導、培訓。為需要通過科學的方法建立、實施優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系
2025-02-18 02:45
【摘要】本資料來源品管七大手法講解講師:岳漸漸一.七大手法簡介:?:尋找因果關(guān)系.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.?:找出兩者的關(guān)系.?:了
2025-02-16 13:56
【摘要】Compal品管七大手法介紹QC7ToolsCompalElectronics(China)Co.,LtdCompal前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美,安全無虞,準時交貨的具體實現(xiàn).因此,
2025-05-02 12:57
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-25 13:22