品管工具使用技巧及qcc十大步驟解析(文件)
【正文】 O對策擬訂一覽表問題點(diǎn)原因 對策擬定采納 負(fù)責(zé)人評 價(jià) 總分可行性效益性經(jīng)濟(jì)性（評價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)： 5分、可： 3分、差： 1分，圈員人數(shù)： 人，總分 分以上判定為采行對策）LOGO對策實(shí)施167。 針對真因 來思考改善對策167。 請單位同仁協(xié)助提供意見，再進(jìn)入對策擬定167。 從要因中辨明 其 重要 原因（ 要因 ）167。68%圈改善能力?每 百人日 降低 目標(biāo)達(dá)成可能性 ，是否為能力所及？是否能于活動 期限內(nèi) 完成167。LOGO167。 歸納出本次主題的特性 (掌握重點(diǎn)、 柏拉圖 )LOGO降低病房紅燈使用次數(shù)LOGO改善前柏拉圖 收集日期 ： 07/02/26 ： 降低病房紅燈使用次數(shù) ，做此題目有啥益處 ??LOGO衡量指標(biāo)定義 —— 及計(jì)算公式說明n主題：降低病房紅燈使用次數(shù)n紅燈使用次數(shù)定義 ?n紅燈使用次數(shù)計(jì)算公式 ＝（ A / B） 100%A：每日紅燈使用次數(shù)B：每百住院病人計(jì)劃進(jìn)度表30％40％20％10％現(xiàn)狀把握167。 對醫(yī)院而言167。 加權(quán)投票法LOGO住院 病 房主題 評價(jià)表LOGO常常提醒能自行解決分秒必爭高度可行5爾而告知需一個單位配合明天再說可 行3沒聽說過需多數(shù)單位配合半年后再說吧不 可 行1上級政策圈 能 力迫 切 性可 行 性分?jǐn)?shù)評價(jià)項(xiàng)目與等級分?jǐn)?shù)住院病房主題評價(jià)表本次品管圈主題為： 降低病房紅燈使用次數(shù)LOGO說明選題理由167。序 多重投票法167。價(jià) 外觀、整體含義167。析 品管工具運(yùn)用技巧及 QCC十大步驟解析QCC活動的步驟 場成立 QCC小組、設(shè)定圈名及圈徽LOGO圈名圈徽設(shè)定的過程n先訂圈名、再訂圈徽n訂圈名的方式n開一次圈會，現(xiàn)場進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，然后投票決定「圈名」 ，再一起想「圈名意義」n先請圈
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