品管工具使用技巧及qcc十大步驟解析-wenkub
2023-02-13 08:59:10 本頁面
【正文】 為 永久有效對策 ,而非應(yīng)急臨時對策167。 轉(zhuǎn)動 PDCA167。要 對策 內(nèi)容：What實施期間where對問題點改善效果P DCALOGO效果確認(rèn)167。 列舉出間接的 ,衍生的或無形的效果 (雷達(dá)圖或條列式 ) － 無 形 成果LOGO效果確認(rèn)使用方法167。 柏 拉 圖167。 改善前后之比較方法：可運用推移圖、柏拉圖等167。 進(jìn)步率＝ 【 (改善后數(shù)據(jù)－改善前數(shù)據(jù) )247。 加強(qiáng)內(nèi)、外溝通，增加人際關(guān)系167。 減少員工流動、缺席與怠惰167。10%是不錯的，目標(biāo)達(dá)成率 高于 150%或低于 80%者應(yīng)提出說明 167。 可以雷達(dá)圖之評價法表示無形成果 (大約 58項較佳 ) %累 計 百 分 比改善后效果確認(rèn)－ 有形成果%紅燈掉落改善前LOGO效果確認(rèn)－目標(biāo)達(dá)成率%注：由圈員 10人評分，每項每人最高 5分，最低 1分，總分為 45分。 可計算效益 (金額 )167。 對企業(yè)組織之目標(biāo)與產(chǎn)品有更大的認(rèn)同LOGO效果確認(rèn)無形效果有形效果效果確認(rèn)之方式167。 更合乎人性而有朝氣的工作環(huán)境167。 將改善 成果換算為金額來表示，會更加具體LOGO效果確認(rèn) －注意事項167。 達(dá)成率 ＝ 【 (改善后數(shù)據(jù)－改善前數(shù)據(jù) )247。 雷 達(dá) 圖LOGO效果確認(rèn) －注意事項167。 柱 狀 圖167。 注意衍生的效果 ,尤其負(fù)效果應(yīng)采取因應(yīng)措施167。 對策實施：who點 對策擬訂后 ,需 獲得上級核準(zhǔn) 方可執(zhí)行 LOGO對策擬訂 (1)問題點：為何 點滴問題 造成紅燈使用次數(shù)高？ 原因分析 對 策 方 案 實施計劃 負(fù)責(zé)人 且未按時查看 導(dǎo)致 點滴滴空 4/10~ 4/13 邱柔蒲 4/10~ 4/14 楊佳紋 4/08~ 4/14 彭欣怡LOG
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