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正文內(nèi)容

優(yōu)士閣開發(fā)項(xiàng)目前期總結(jié)(文件)

 

【正文】 可證。 我公司出面后,市規(guī)劃局態(tài)度有所緩和。 在處理完規(guī)劃違章及法院凍結(jié)后,利用市規(guī)劃局不愿翻舊帳的心理,以原證更改蓋章的形式,變更了規(guī)證的開發(fā)商及面積。 二、銷售證 在 “華遠(yuǎn)京通 ”變更為 “華潤(rùn)京通 ”的過程中,各項(xiàng)手續(xù)不齊備的前提下,取得了銷售許可證。 由于超面積違章,給朝陽(yáng)質(zhì)檢站帶來(lái)很大的麻煩。 第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第六節(jié)、規(guī)劃手續(xù)辦理工作的相關(guān)啟示 對(duì)受讓項(xiàng)目原手續(xù)情況了詳細(xì)了解的必要性。 ( 3)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密溝通能節(jié)約時(shí)間與成本。 必須了解清楚原項(xiàng)目所有人的資信狀況、債權(quán)債務(wù)問題。 完成海淀法院對(duì) 13至 15層的查封、對(duì)規(guī)劃的凍結(jié)解除工作。 增加風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與手段十分重要。 建雄申請(qǐng)仲裁,雙方解除總包合同。 第三章、法律工作總結(jié) 第四節(jié)、對(duì)六分公司的債權(quán)人 申請(qǐng)執(zhí)行或查封優(yōu)士閣項(xiàng)目的債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)防控 六公司對(duì)建雄集團(tuán)的欠款(簽署三方協(xié)議)。 博宇弘城設(shè)計(jì)公司申請(qǐng)執(zhí)行(向東城法院提異議)。 第三章、法律工作總結(jié) 第五節(jié)、對(duì)六分公司的債權(quán)人 原富邦苑業(yè)主及其他債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)防控 一、 無(wú)理取鬧、尋釁滋事的原富邦苑業(yè)主等債權(quán)人 在我司合法取得項(xiàng)目銷售許可證后 , 我司合法的經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)該受到法律的保護(hù) 。 第四章、 合作方關(guān)系處理總結(jié) 第一節(jié)、 與六分公司關(guān)系處理總結(jié) 一、六分公司在項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓中的利害分析 六分公司由于項(xiàng)目運(yùn)作的問題,存在著大量的債務(wù)。 工程進(jìn)展階段:逃避 1號(hào)樓責(zé)任,債權(quán)轉(zhuǎn)移。 工程進(jìn)展階段:我公司利用法院查封與協(xié)助執(zhí)行等,回避了大部分執(zhí)六公司債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的債權(quán)人。 二、戰(zhàn)役過程描述 合同簽署階段:與我公司聯(lián)手,利用六公司不具備法人資質(zhì)的弱點(diǎn),通過努力促成了項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的事實(shí)。 第四章、合作方關(guān)系處理總結(jié) 第二節(jié)、北重廠關(guān)系處理總結(jié) 三、我公司的應(yīng)對(duì)策略分析 合同簽署階段:我公司與北重廠緊密協(xié)作,促成了項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,建立了良好的可信任合作基礎(chǔ)。 項(xiàng)目收尾階段:利用對(duì)方 “能交差” 大于 “少扣錢” 的心態(tài),及以前做的鋪墊,爭(zhēng)取到了較大的賠付額(目前尚未簽署協(xié)議)。 冷戰(zhàn)階段:建雄因一偶然事件失去現(xiàn)場(chǎng)保安控制權(quán)。 總包合同簽署:簽署總包合同后,就使我公司與建雄之間存在了合同關(guān)系,雖然建雄制造了不少障礙,耽誤了工期,但總體上來(lái)看這一步棋還是十分必要的。 第五章、 轉(zhuǎn)讓款支付總結(jié) 一、 合同簽署階段 總計(jì): 2444萬(wàn)元 其中:北重廠: 1000萬(wàn)元,六公司: 1444萬(wàn)元 二、 法律問題階段 總計(jì): 7395萬(wàn)元 其中:北重廠: 1000萬(wàn)元,六公司: 6395萬(wàn)元 三、 手續(xù)辦理階段 總計(jì): 4900萬(wàn)元 其中:北重廠: 1300萬(wàn)元,六公司: 3600萬(wàn)元 四、項(xiàng)目建設(shè)階段
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