中層干部訓(xùn)練(1)(文件)
【正文】 2/11/2023 21 UPCODL中層干部訓(xùn)練 良好教導(dǎo)的基礎(chǔ) 如何準(zhǔn)備妥善去教導(dǎo) 使一切東西準(zhǔn)備好 適當(dāng)安排好教導(dǎo)的工作場(chǎng)所 2/11/2023 22 UPCODL中層干部訓(xùn)練 六、合理的適才適所 報(bào)酬平衡 大家一起來(lái) 2/11/2023 23 UPCODL中層干部訓(xùn)練 七、員工訓(xùn)練之忌 針對(duì)需要 講師的選擇 講師的溝通 訓(xùn)練時(shí)間的考慮 不受干擾的環(huán)境 質(zhì)和量要并重 2/11/2023 24 UPCODL中層干部訓(xùn)練 八、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的改善 改善的方向 改善的負(fù)面反應(yīng) 改善的真諦 改善的心理障礙 增強(qiáng)你的創(chuàng)造思考能力 RIAL SYSTEM 現(xiàn)場(chǎng)改善方法－ JM的介紹 2/11/2023 25 UPCODL中層干部訓(xùn)練 改 善 的 心 理 障 礙 念舊的困擾 安于現(xiàn)狀 陰影的困擾 為反對(duì)而反對(duì) 缺少問(wèn)題意識(shí) 缺乏對(duì)改善的認(rèn)識(shí) 缺乏改善的技巧 2/11/2023 26 UPCODL中層干部訓(xùn)練 增強(qiáng)你的創(chuàng)造性思考能力 培養(yǎng)敏銳的觀察力 運(yùn)用思考上的訣竊 培養(yǎng)冷靜的判斷力 培養(yǎng)創(chuàng)新觀念及改善的意愿 勤于收集知識(shí) 培養(yǎng)樂(lè)觀自主的心理 動(dòng)腦抓靈感的方向 2/11/2023 27 UPCODL中層干部訓(xùn)練 RIAL SYSTEM 無(wú) 化 思考 排除（ Eliminate) 結(jié)合（ Combine) 重組（ Rearrange) 簡(jiǎn)化（ Simplify) 2/11/2023 28 UPCODL中層干部訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)改善方法－ J M 的介紹 JM 的應(yīng)用程序 第一階段 :工作分解 第二階段 :自問(wèn)檢討 第三階段 :展開(kāi)新方法 第四階段 :實(shí)施新方法 2/11/2023 29 UPCODL中層干部訓(xùn)練 九、怎么樣開(kāi)好一個(gè)有會(huì)議 會(huì)議的類型 該不該開(kāi)會(huì) 如何策劃一項(xiàng)會(huì)議 開(kāi)會(huì)前之準(zhǔn)備工作 會(huì)議的程序 會(huì)議主席的任務(wù) 發(fā)問(wèn)的方式 在這種時(shí)候 ,該怎么做 領(lǐng)導(dǎo)者的自我檢討表 與會(huì)者自我檢討表 1對(duì)會(huì)議的反省 1參加會(huì)議注意事項(xiàng) 2/11/2023 30 UPCODL中層干部訓(xùn)練 會(huì) 議 的 類 型 傳達(dá)會(huì)議 討論會(huì)議 意志統(tǒng)一的會(huì)議 2/11/2023 31 UPCODL中層干部訓(xùn)練 該 不 該 開(kāi) 會(huì) 需要召開(kāi)會(huì)議 討論的問(wèn)題 不宜開(kāi)會(huì) 討論的問(wèn)題 2/11/2023 32 UPCODL中層干部訓(xùn)練 如 何 策 劃 一 項(xiàng) 會(huì) 議 何故 (Why) 什么 (What) 誰(shuí) (Who) 何時(shí) (When) 何處
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