【正文】 審下屬副課長(zhǎng)級(jí)以下人員業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)懲決定； ? 提交季度 DC經(jīng)理及產(chǎn)品部經(jīng)理的物流實(shí)施與配合報(bào)告。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 物流部經(jīng)理（ 2） 職位名稱：物流部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：物流部 直接上級(jí)部門：產(chǎn)品副總 平行關(guān)系職位：其它部門經(jīng)理 直接下級(jí)部門： 本部門員工人數(shù)： 3 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：產(chǎn)品副總，總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 物流成本、運(yùn)送及時(shí)性、配送效率 任命方式 總經(jīng)理任命 任 職 資 格 工作經(jīng)驗(yàn) ： 3年以上流通企業(yè)的物流工作經(jīng)驗(yàn)。 審批： 審核： 制作： 47 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 采購(gòu)課長(zhǎng)（ 2） 職位名稱：采購(gòu)課長(zhǎng) 職位代碼： 所屬部門：產(chǎn)品部 直接上級(jí)部門：產(chǎn)品經(jīng)理 平行關(guān)系職位：品管課長(zhǎng) 直接下級(jí)部門：采購(gòu)員 本部門員工人數(shù)： 4 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：產(chǎn)品部經(jīng)理，產(chǎn)品副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 制造商的質(zhì)量、數(shù)量、優(yōu)惠條件 任命方式 產(chǎn)品經(jīng)理提名，產(chǎn)品副總確認(rèn)，總經(jīng)理任命 任 職 資 格 ? 3年以上汽車零部件的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) .大專以上學(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富者可以例外）； ?熟悉、了解汽車零部件流通業(yè)狀況，熟悉國(guó)內(nèi)外零部件的制造廠商及其產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況； ?有一定的心理學(xué)知識(shí)、良好的溝通能力，優(yōu)秀的談判能力； ?工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)，不徇私情，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神； ?具備計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力 .有一定的管理，協(xié)調(diào)能力； ?有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神 .有健康的體魄，充沛的精力，有吃苦耐勞的精神，能經(jīng)常性的長(zhǎng)期出差。 ?負(fù)責(zé)對(duì)供貨方各批產(chǎn)品質(zhì)量的管理、抽檢、監(jiān)控、跟蹤，對(duì)客戶、市場(chǎng)反饋回的質(zhì)量方面信息整理、修正、杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生 ?協(xié)助制定售后質(zhì)量問(wèn)題處理標(biāo)準(zhǔn)、制度，協(xié)助處理大型質(zhì)量事故，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方法、流程及標(biāo)準(zhǔn)。 ?負(fù)責(zé)對(duì)供貨方的管理、監(jiān)控、優(yōu)化、提升。 51 169。具備質(zhì)量管理，品質(zhì)保證，質(zhì)量認(rèn)證等方面的專業(yè)知識(shí)，具備計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力； ?有一定的管理、協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 企劃課長(zhǎng)（ 2） 職位名稱：企劃課長(zhǎng) 職位代碼： 所屬部門：市場(chǎng)部 直接上級(jí)部門：市場(chǎng)經(jīng)理 平行關(guān)系職位：推廣課長(zhǎng)、信息課長(zhǎng) 直接下級(jí)部門：市場(chǎng)分析、企劃專員 本部門員工人數(shù)： 5 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：市場(chǎng)部經(jīng)理，市場(chǎng)副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 渠道與價(jià)格政策、市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃 任命方式 任 職 資 格 工作經(jīng)驗(yàn)： 二年以上市場(chǎng)營(yíng)銷主管或企劃主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 審批： 審核： 制作： 54 169。 專業(yè)知識(shí)與技能： 熟悉 CORELDRAW、 PHOTOSHOP等相關(guān)軟件，擁有策劃大型營(yíng)銷活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) . 教育水平： 大專以上學(xué)歷。 審批： 審核： 制作： 56 169。 教育水平： ?大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。 59 169。 審批： 審核： 制作： 58 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 信息課長(zhǎng)（ 2） 職位名稱：信息課長(zhǎng) 職位代碼： 所屬部門：市場(chǎng)部 直接上級(jí)部門：市場(chǎng)部經(jīng)理 平行關(guān)系職位：企劃課長(zhǎng)、推廣課長(zhǎng) 直接下級(jí)部門：統(tǒng)計(jì)、信息、服務(wù)人員 本部門員工人數(shù)： 5 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息處理、服務(wù)質(zhì)量 任命方式 由市場(chǎng)部經(jīng)理提名，市場(chǎng)副總確定，并由總經(jīng)理任命 任 職 資 格 工作經(jīng)驗(yàn)： ?兩年以上的售后服務(wù)管理和信息管理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 ?良好的人際交往能力、公關(guān)能力及溝通能力。 55 169。 教育水平： 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。 審批： 審核： 制作： 52 169。國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理。 ?積極完成產(chǎn)品副總或總經(jīng)理安排的其他工作。 ?負(fù)責(zé)、制定批量產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 品管課長(zhǎng)（ 1） 職位名稱：品管課長(zhǎng) 職位代碼： 所屬部門：產(chǎn)品部 直接上級(jí)部門：產(chǎn)品經(jīng)理 平行關(guān)系職位：采購(gòu)課長(zhǎng) 直接下級(jí)部門：品管員 本部門員工人數(shù)： 2 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定程度 主 要 職 責(zé) ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的制定、運(yùn)行和優(yōu)化，提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量保障度 ?負(fù)責(zé)對(duì)供貨方的質(zhì)量管理體系的審核、認(rèn)證。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 采購(gòu)課長(zhǎng)（ 1） 職位名稱：采購(gòu)課長(zhǎng) 職位代碼： 所屬部門：產(chǎn)品部 直接上級(jí)部門：產(chǎn)品經(jīng)理 平行關(guān)系職位：品管課長(zhǎng) 直接下級(jí)部門：采購(gòu)員 本部門員工人數(shù)： 4 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：產(chǎn)品部經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 制造商的質(zhì)量、數(shù)量、優(yōu)惠條件 主 要 職 責(zé) ?負(fù)責(zé)采購(gòu)課的管理標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、優(yōu)化 .負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的集中統(tǒng)一采購(gòu)； ?負(fù)責(zé)制造商的發(fā)展、管理 .對(duì)下屬人員的管理、考評(píng)及舉薦； ?根據(jù)反饋的市場(chǎng)信息，合理、有效的拓展產(chǎn)品線； ?制定統(tǒng)一的采購(gòu)合同； ?合同評(píng)審流程、定貨單 .負(fù)責(zé)本課組的費(fèi)用預(yù)算、控制； ?積極完成體育場(chǎng)安排的其他工作； ?協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工之間及相關(guān)部門的關(guān)系，保持高度的團(tuán)隊(duì)性 。 教育水平 ： 大學(xué)本科以上學(xué)歷， 物流等相關(guān)專業(yè) 。 其他 ： 完成總經(jīng)理或營(yíng)銷副總委托和自我發(fā)展的其他工作； 塑造良好的企業(yè)文化。 業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展 ： ? 制定公司年度的整體及各 DC的物流規(guī)劃目標(biāo)或優(yōu)化目標(biāo)； ? 負(fù)責(zé)從供應(yīng)商到各物流中心或 DC整體物流線路規(guī)劃和調(diào)整， DC之間的日常調(diào)運(yùn)的物流路線和運(yùn)輸（外包）規(guī)劃，指導(dǎo)并初審各 DC的物流規(guī)劃方案； ? 制定公司逆向物流整體規(guī)劃方案； ? 制定公司物流相關(guān)的入庫(kù)檢驗(yàn)、包裝（條形碼）、貨架及倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、索賠產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)等； ? 制定本部門的業(yè)務(wù)流程及管理制度； ? 物流外包商的選擇，日常協(xié)調(diào)溝通和績(jī)效考評(píng)。 教育水平 ： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。 其他 ： 完成總經(jīng)理或營(yíng)銷副總委托和自我發(fā)展的其他工作 塑造良好的企業(yè)文化。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 信息管理部經(jīng)理（ 1） 職位名稱：信息管理部經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：信息管理部 直接上級(jí)部門：市場(chǎng)副總 平行關(guān)系職位：其它部門經(jīng)理 直接下級(jí)部門： IT課等 本部門員工人數(shù)： 3 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：市場(chǎng)副總，總經(jīng)理 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 系統(tǒng)運(yùn)行效率、系統(tǒng)穩(wěn)定性、維護(hù)保障效率 主 要 職 責(zé) 戰(zhàn)略 ： ?參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定； ?根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式組織規(guī)劃信息系統(tǒng)方案。 財(cái)務(wù)管理 ?負(fù)責(zé)公司合并報(bào)表的處理； ?審核各 DC財(cái)務(wù)主管提交的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并匯總提交公司總體財(cái)務(wù)分析報(bào)告； ?確保履行公司各項(xiàng)外部申報(bào)和規(guī)定的義務(wù)； ?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率； ?管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)；?同相關(guān)銀行保持密切的關(guān)系。 審批： 審核： 制作： 41 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — 辦公室主任（ 2） 職位名稱：辦公室主任 職位代碼： 所屬部門：總經(jīng)辦 直接上級(jí)部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：其它部門經(jīng)理 直接下級(jí)部門：人事、行政課 本部門員工人數(shù)： 5 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：總經(jīng)理、副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 人才供應(yīng)效率、培訓(xùn)實(shí)施效果、行政效率、后勤保障 任命方式 由總經(jīng)理任命 任 職 資 格 工作經(jīng)驗(yàn) ： 有豐富的企業(yè)內(nèi)部管理工作經(jīng)驗(yàn)二年以上 ，熟悉國(guó)家規(guī)章體系及有關(guān)文書、勞動(dòng)人事、養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策及規(guī)定。 人員管理： ?制定下屬管理人員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系和獎(jiǎng)懲制度； ?決定任任免副課長(zhǎng)以下人員，提議任免課長(zhǎng)以上管理人員； ?結(jié)本部門下屬管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲建議。 個(gè)人素質(zhì) ： ?有良好的協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的談判能力，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神； ?工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)，不徇私情私利，有良好的職業(yè)道德； ?有一定的戰(zhàn)略眼光及較強(qiáng)的判斷能力； ?有較強(qiáng)的管理、領(lǐng)導(dǎo)能力，有健康的體魄，充沛的精力，強(qiáng)烈的進(jìn)取心； ?熟練掌握計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理。 38 169。 業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展 : ? 負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品線規(guī)劃及供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)； ? 組織制定主要產(chǎn)品的年度及月度采購(gòu)計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品部管理制度、采購(gòu)制度、品保制度，供應(yīng)商的開發(fā)篩選及考評(píng)制度，制定公司的采購(gòu)和索賠政策； ? 推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施及管理制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息分析和主要產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)調(diào)整； ? 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商的開發(fā)、篩選和考評(píng)，負(fù)責(zé)與主要供應(yīng)商的談判和溝通，建立良好關(guān)系；? 協(xié)調(diào)下屬課室之間的工作及資源調(diào)配。 教育水平： 大學(xué)本科以上學(xué)歷 .汽車、機(jī)械或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。 其它： ? 完成總經(jīng)理或營(yíng)銷副總委托和自我發(fā)展的其他工作； ? 塑造良好的企業(yè)文化。 審批： 審核： 制作： 35 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — DC經(jīng)理（ 2） 職位名稱： DC經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：地區(qū)分銷中心 直接上級(jí)部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：總部部門經(jīng)理 直接下級(jí)部門：門店組、業(yè)務(wù)組配送組、財(cái)務(wù)組 本部門員工人數(shù)： 13 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：總經(jīng)理，市場(chǎng)副總，產(chǎn)品副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 銷售額、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)推進(jìn)效率 任命方式 由副總提命，并由總經(jīng)理任命 任 職 資 格 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上汽配流通行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)營(yíng)銷主管或銷售主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通市場(chǎng)渠道職位說(shuō)明 — DC經(jīng)理（ 1） 職位名稱： DC經(jīng)理 職位代碼： 所屬部門：地區(qū)分銷中心 直接上級(jí)部門：總經(jīng)理 平行關(guān)系職位：總部部門經(jīng)理 直接下級(jí)部門：門店組、業(yè)務(wù)組配送組、財(cái)務(wù)組 本部門員工人數(shù)： 13 本職位人數(shù)設(shè)置： 1 匯報(bào)關(guān)系：總經(jīng)理，市場(chǎng)副總，產(chǎn)品副總 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ KPI）： 銷售額、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)推進(jìn)效率 主 要 職 責(zé) 戰(zhàn)略： ? 參與制定公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ， 推進(jìn)和完善公司的業(yè)務(wù)模式 ； ? 主持制定所轄 DC營(yíng)銷戰(zhàn)略 . 業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展 : ? 制定年度銷售及利潤(rùn)目標(biāo)，制定發(fā)展加盟商的年度計(jì)劃、品牌推廣年度計(jì)劃； ? 協(xié)助制定渠道政策和價(jià)格政策、加盟商的管理制度、 DC的業(yè)務(wù)流程和管理制度； ? 主持制定 DC季度、月度銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 ? 推進(jìn)公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度指標(biāo)，開發(fā)篩選出優(yōu)質(zhì)加盟商，推動(dòng)連鎖體系在本區(qū)域內(nèi)的銷售，提升連鎖體系的形象和品牌； ? 推動(dòng) DC的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，配合公司各職能部門的業(yè)務(wù)工作； 崗位工作權(quán)限： ? 制定 DC的人力資源需求及培養(yǎng)規(guī)劃；制定并初審下屬四個(gè)組主管的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，提出所屬人員的薪酬及激勵(lì)政策建議； ? 決定任免下屬副組長(zhǎng)級(jí)以下人員，提出組長(zhǎng)級(jí)別人員的任免建議； ? 考評(píng)下屬組長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲決定并報(bào)總部終審，終審下屬副組長(zhǎng)級(jí)以下人員業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)懲決定。 ?專業(yè)知識(shí)與技能： 對(duì)汽車服務(wù)及汽配流通行業(yè)、汽車結(jié)構(gòu)及零部件產(chǎn)品有教深刻的認(rèn)識(shí)。 資金計(jì)劃： ? 初審年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算大綱，組織制定并初審年度招商預(yù)算大綱、物流費(fèi)用預(yù)算大綱； ? 初審公司產(chǎn)品部、物流部各項(xiàng)費(fèi)用性支出，視需要初步批準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整需求，批準(zhǔn)在權(quán)限內(nèi)下屬部門的一般性費(fèi)用支出。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Re