【正文】 工作 42 組織關(guān)系： 向上： 向常務(wù)副總經(jīng)理匯報 平行： 與計劃財務(wù)部協(xié)調(diào)資金 向下： 證券投資部人員直接向他負(fù)責(zé) 外部： 同他的人員一道開發(fā)與管理同各主要團體的關(guān)系 ?證券投資機構(gòu) 任職資格： ? 由常務(wù)副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗： 3年以上證券投資機構(gòu)中級以上職務(wù)經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：熟練使用計算機財務(wù)軟件 ?要求： – 熟悉金融市場 – 出色的投資分析能力 43 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 計劃財務(wù)部 計劃財務(wù)部 證券投資部經(jīng)理 KPI 年度加權(quán)平均 投資收益率 90% 10% 20% 10% ~ 20% 177。 10 ％ (5% ~10%) 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 15% 計劃財務(wù)部 財務(wù)預(yù)測 準(zhǔn)確率 新項目成功率 高于目標(biāo) 30% 高于目標(biāo) 1030% 177。 5%之內(nèi) 偏差在177。 15%以內(nèi) 異常事件處理 反應(yīng)迅速 ,處理得當(dāng)及時 ,未造成任何損失 反應(yīng)較為迅速 ,處理得當(dāng)及時 ,損失較小 反應(yīng)較為迅速 ,但處理不夠得當(dāng)及時 , 造成一定損失 反應(yīng)不夠迅速 ,處理不夠得當(dāng) , 造成較大損失 反應(yīng)較慢 ,處理不得當(dāng) ,造成重大損失 分管副總 計劃財務(wù)部 30% ?相關(guān)業(yè)務(wù)收入 包括廣告和服務(wù)區(qū)等的收入 等于目標(biāo)值 位于目標(biāo)值?5%內(nèi) 位于目標(biāo)值?%內(nèi) 位于目標(biāo)值?10%內(nèi) 位于目標(biāo)值?10%以上 51 職務(wù)名稱： 監(jiān)控收費中心主任 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 監(jiān)控收費中心 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；公路監(jiān)控及收費；管理監(jiān)控收費中心 監(jiān)控收費 ?處理收費業(yè)務(wù)報表，進(jìn)行統(tǒng)計分析 ?負(fù)責(zé)處理公路突發(fā)事件 ?負(fù)責(zé)處理與現(xiàn)營公路相關(guān)的其它事務(wù) ?主持計算機收費系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)和維護(hù) ?監(jiān)督、指導(dǎo)下屬監(jiān)控收費分中心的運作，審定下屬分中心預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃 ?主持監(jiān)控管理 ?主持收費業(yè)務(wù)管理 ?作為公司營運調(diào)度中心，確保營運作業(yè)安全順暢 管理監(jiān)控收費中心 ?參與擬訂監(jiān)控收費中心年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂監(jiān)控收費中心工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn) ?擬訂監(jiān)控收費中心的定崗定編、人員招聘、任免、培訓(xùn)計劃績效考評與獎懲決定 ?擬訂本部門月度現(xiàn)金流計劃 參與公司重大事務(wù) ?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬訂公司預(yù)算大綱 ?參與擬訂公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及管理制度 52 其它 ?完成分管副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行： 與其他部門溝通信息及協(xié)調(diào)工作 向下： 監(jiān)控收費中心人員直接對他負(fù)責(zé) 各管理處一定程度上對他負(fù)責(zé) 外部： 同他的人員一道發(fā)展并管理同其它公路管理機構(gòu)的關(guān)系 任職資格： ?由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ,計算機及相關(guān)專業(yè) ?工作經(jīng)驗： 5年以上企業(yè)管理經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：英文讀寫流利；具有計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)知識 ?能力要求： 良好的組織與溝通能力 處理突發(fā)事件能力 53 指 標(biāo) 系統(tǒng)質(zhì)量 5 4 3 1 權(quán)重 2 監(jiān)控收費中心主任關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo) 10% 10% 30% 資料來源 由收費監(jiān)控系 統(tǒng)故障導(dǎo)致 事故發(fā)生 監(jiān)控收費中心 監(jiān)控收費中心 計劃財務(wù)部 報告質(zhì)量 對外信息發(fā)布 異常事故處理 反應(yīng)迅速 ,處理得當(dāng)及時 ,未造成任何損失 反應(yīng)較為迅速 ,處理得當(dāng)及時 ,損失較小 反應(yīng)較為迅速 ,但處理不夠得當(dāng)及時 , 造成一定損失 反應(yīng)不夠迅速 ,處理不夠得當(dāng) , 造成較大損失 反應(yīng)較慢 ,處理不得當(dāng) ,造成重大損失 及時、完整、準(zhǔn)確并在內(nèi)容及形式上有所創(chuàng)新 信息非常及時、完整準(zhǔn)確 信息基本及時、完整準(zhǔn)確 信息有時不及時、完整準(zhǔn)確 信息經(jīng)常不及時、完整準(zhǔn)確 非常及時且準(zhǔn)確 比較及時且準(zhǔn)確 基本及時且準(zhǔn)確 有時不及時且準(zhǔn)確 經(jīng)常不及時且準(zhǔn)確 10% 20% 20% 分管副總 分管副總 分管副總 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要能快速進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)，日常維護(hù)能確保系統(tǒng)較強的可靠性 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要能進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)，日常維護(hù)能確保系統(tǒng)較強的可靠性 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要能進(jìn)行一定的系統(tǒng)改進(jìn)，日常維護(hù)能確保系統(tǒng)的可靠性 日常維護(hù)能確保系統(tǒng)可靠性，但不能根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn) 責(zé)任投訴率 0 允許值 ?5%內(nèi) 低于允許值 5% 高于允許值 5% 高于目標(biāo) 5%且給公司帶來較大負(fù)面影響 職能預(yù)算控制 等于目標(biāo)值 位于目標(biāo)值?5%內(nèi) 位于目標(biāo)值?%內(nèi) 位于目標(biāo)值?10%內(nèi) 位于目標(biāo)值?10%以上 54 職務(wù)名稱： 設(shè)備管理部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 設(shè)備管理部 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；設(shè)備管理；管理設(shè)備管理部 設(shè)備管理 管理公路相關(guān)設(shè)備，開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造額外的價值 ?主持?jǐn)M訂公司設(shè)備購置、 保養(yǎng)及使用、租賃等業(yè)務(wù)的預(yù)算與計劃，審定后監(jiān)督執(zhí)行 ?主持制定公司設(shè)備管理制度，審定后監(jiān)督執(zhí)行 ?主持制定設(shè)備購置計劃 ?主持檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)狀況 ?主持建立與管理設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫 ?主持設(shè)備采購 ?負(fù)責(zé)設(shè)備對外租賃合同的簽定與執(zhí)行 管理設(shè)備管理部 ?主持?jǐn)M訂設(shè)備管理部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂設(shè)備管理部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn) ?擬訂設(shè)備管理部的定崗定編、人員招聘、任免、培訓(xùn)計劃績效考評與獎懲決定 ?擬訂本部門現(xiàn)金流計劃 參與公司重大事務(wù) ?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬訂公司預(yù)算大綱 ?參與擬訂公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及。 10%以內(nèi) 偏差在177。 10% 低于目標(biāo) 1020% 低于目標(biāo) 20% 高于目標(biāo) 50% 高于目標(biāo) 2050% 界于 20% – 0% 低于目標(biāo) 010% 低于目標(biāo) 10% 分管副總 分管副總 48 48 職務(wù)名稱： 營運管理部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 營運管理部 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；公路營運管理；拓展?fàn)I運管理業(yè)務(wù)；管理營運管理部 營運管理 ?營運策略與計劃 主持現(xiàn)有公路的客戶研究和經(jīng)營環(huán)境研究 主持制訂現(xiàn)有公路的營運策略：定價、廣告 /促銷等 主持?jǐn)M訂公路營運年度、季度和月度計劃與預(yù)算 ?擬定公路營運管理制度，報總經(jīng)理辦公會審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實施 ?監(jiān)督、指導(dǎo)下屬收費監(jiān)控中心的運作，審定下屬中心預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃 拓展公路營運業(yè)務(wù) ?擬訂公路營運管理業(yè)務(wù)和計算機收費監(jiān)控系統(tǒng)的戰(zhàn)略計劃，審定后負(fù)責(zé)實施 管理營運管理部 ?參與擬訂營運管理部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算，審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂本部門現(xiàn)金流計劃 ?主持?jǐn)M訂營運管理部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn) ?擬訂營運管理部的定崗定編、人員招聘、任免、培訓(xùn)計劃績效考評與獎懲決定 49 其它 ?完成分管副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行： 與其他部門溝通信息及協(xié)調(diào)工作 向下： 營運管理部人員直接對他負(fù)責(zé) 外部： 同他的人員一道發(fā)展并管理同其它公路管理機構(gòu)的關(guān)系、與物價局就價格政策進(jìn)行協(xié)調(diào) 任職資格： ?由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗： 5年以上企業(yè)管理經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：英文讀寫流利；熟練使用計算機 ?能力要求： 良好的組織與溝通能力 有經(jīng)營頭腦及良好分析策劃能力 參與公司重大事務(wù) ?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬訂公司預(yù)算大綱 50 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 于 目 標(biāo) 2 計劃財務(wù)部 營運管理部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo) 位于目標(biāo)值 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 7% 高于目標(biāo) 37% 177。盡管債券投資仍然存在投資風(fēng)險，但其 投資風(fēng)險較小，并可通過投資收益間接體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段不設(shè)證券投資風(fēng)險指標(biāo)。 3% 3% ~ 5% 5% 財務(wù)費用 (債務(wù)加權(quán)平均利率 ) 財務(wù)管理制度完善 ,無財務(wù)差錯 財務(wù)管理制度健全 ,基本無財務(wù)差錯 財務(wù)管理制度健全 ,偶爾出現(xiàn)小額財務(wù)差錯 財務(wù)管理制度較為松懈 ,但無重大財務(wù)差錯 財務(wù)管理制度混亂 ,出現(xiàn)重大財務(wù)差錯 30% 30% 20% 5% 25% 10％ (5% ~10%) 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 10% 10% 基本能隨預(yù)算 外部環(huán)境作出 調(diào)整 及時隨預(yù)算外 部環(huán)境作出調(diào) 整 隨預(yù)算外部 環(huán)境能作出 較快調(diào)整 隨預(yù)算外部 環(huán)境作出調(diào) 整滯后 隨預(yù)算外部 環(huán)境作出調(diào) 整嚴(yán)重滯后 23 23 職務(wù)名稱： 總經(jīng)理助理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 完成總經(jīng)理委托的各項工作 參與公司重大事務(wù) ? 參與公司戰(zhàn)略的制訂和實施 參與終審公司戰(zhàn)略規(guī)劃 參與初審公司現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃 參與重大交易的規(guī)劃和實施 參與具體提案的評估和決策 ?完成總經(jīng)理委托的單項工作 ?協(xié)助總經(jīng)理對政府、股票市場相關(guān)機構(gòu)等的公關(guān)工作 ?參與制定公司預(yù)算計劃和制訂公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、各項管理制度及績效監(jiān)測 參與擬訂和初審公司預(yù)算大綱 參與初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算，終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃 參與終審部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的業(yè)績考評指標(biāo) 參與終審部門與業(yè)務(wù)單位的管理制度 參與業(yè)務(wù)單位的績效評估 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 24 組織關(guān)系： 向上： 對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 副總經(jīng)理： 根據(jù)具體情況與總經(jīng)理的委托協(xié)助副總經(jīng)理的工作 向下： 根據(jù)總經(jīng)理的委托在單項的項目工作中領(lǐng)導(dǎo)項目小組成員 外部： 協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展并管理同主要外部團體的關(guān)系，包括： ?政府部門 ?證券分析家與金融機構(gòu) ?金融報刊 ?境外公關(guān)公司 ?有可能建立合作關(guān)系的企業(yè) 任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗： 5年以上大型企業(yè)中高級主管工作經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機等）：中英文讀寫聽流利；能熟練使用計算機 ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力和分析技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 25 職務(wù)名稱： 香港辦事處主任 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 主持公司駐香港辦事處的工作；研究資本市場并管理投資者關(guān)系 主持公司駐香港辦事處的工作 ?主持?jǐn)M訂和初審預(yù)算與計劃