【摘要】Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage1謝嘉凌二○○七年五月三十日常州電信“現場活性化管理”培訓Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage2關于活性化管理活性化管理是營業(yè)廳管理發(fā)展的必然!它體現在:1、對
2025-01-20 17:07
【摘要】營業(yè)廳現場管理課前準備:?了解你的組員?選舉組長、發(fā)言官、書記員?課堂紀律?CCTV-2CCTV-3CCTV-5一、營業(yè)廳現場管理的基本概念?聯(lián)通營業(yè)廳現狀分析?你最頭疼的人員管理有哪些問題?你頭疼的事務管理有哪些問題?你最頭疼的客戶維護管理有哪些問題?1、現場管理者職
2025-01-22 02:08
【摘要】?第1章飯店和飯店的?業(yè)務特點?飯店管理,有二個相關聯(lián)的事物組成:一個是管理的對象——飯店;一個是飯店正常運行的保證——管理。這兩者的結合,就形成了飯店管理。?了解飯店,主要要了解飯店的形態(tài),飯店的內涵與特征,飯店的運行規(guī)律。即既要了解飯店的形態(tài)和表征,也要了解飯店的本質,這二點是從事飯店
2025-02-05 16:39
【摘要】第六章工業(yè)工程與現場管理第六章工業(yè)工程與現場管理第一節(jié)現場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現場管理一、現場管理的概念二、現場管理的作用及其重要性三、工業(yè)工程與現場管理第一節(jié)現場管理第六章工業(yè)工程與現場管理一、現場管理的概念?生產現場所謂生產現
2025-02-28 17:34
【摘要】現場管理分析和改善徐明達編著現場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現場情況千變萬化,歸結起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現場管理者-生產主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究,從中發(fā)現問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座
2025-02-27 19:48
【摘要】職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現場安全管理技術現場安全管理技術國家安全生產監(jiān)督管理總局研究中心深圳辦事處王丁1職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現場安全管理技術一、現代企業(yè)安全管理的特點2職業(yè)安全健康管理體系培訓課程-2023現場安全管理技術現代安全管理總的背景——社會主義市場經濟條
2025-02-16 13:57
【摘要】現場管理(制造業(yè))1、現場的概念現場管理:用科學的方法對生產制造和事務管理現場各要素進行有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和監(jiān)視測量,使其處于良好的結合狀態(tài),以最高效率、最經濟手段,實現組織的發(fā)展戰(zhàn)略,達到優(yōu)質、低耗、均衡、安全、文明、可持續(xù)發(fā)展目的的動態(tài)過程,是現代企業(yè)經營管理的有機組成部分。生產制造現場廠房、車間、倉庫、運
2025-03-01 12:20
【摘要】12現場管理基本概念生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產作業(yè)任務的場所。它既包括生產一線各基本生產車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗室和鍋爐房等。習慣于把生產現場簡稱為車間、工場或生產第一線。現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法
2025-02-27 20:08
【摘要】何謂現場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關的主要活動場所,即開發(fā)、生產、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達成組織目標的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-02-27 20:00
【摘要】現場管理講師:張濤濤現場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經營的目的是向社會提供產品和服務,同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產品。而利潤的高低取決于投入和有效產出的比例,即生產效率,班組是使產品增值的基本單元,是提高生產效
2025-02-27 19:51
【摘要】班組長現場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內部外部2部份一線主管的現狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四4
2025-01-30 15:46
【摘要】1一、生產主管的素養(yǎng)2(一)生產主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務?完成個人崗位職責?工作總結與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司
2025-03-13 17:54
【摘要】2023/3/71現場日常工作管理2023/3/72目錄目標管理車間生產準備管理現場現場管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/3/73一、目標管理2023/3/74目標管理?案例1:摸高試驗
2025-02-16 13:53
【摘要】現場管理培訓講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵
2025-02-27 17:59
【摘要】TQM之現場質量管理?1、概述2、現場質量管理的任務3、現場質量管理的主要工作內容4、班組長在現場質量管理中的作用和任務5、作業(yè)人員在現場質量質量管理中職責和權限6、工序質量——企業(yè)現場質量管理的綱7、對現場質量管理操作者和檢驗員的要求8、三確認(3C)現場質量管理法
2025-03-13 17:27