某鋼鐵集團(tuán)全員設(shè)備管理實(shí)踐要務(wù)(文件)
【正文】 ★ 日常維護(hù) “十字作業(yè)”法： 清潔 潤滑 緊固 調(diào)整 防腐 2023/2/11 28 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 維護(hù)“十字作業(yè)”法 清潔 ：清掃干凈讓設(shè)備的 磨損、噪音、松動、變形、滲漏 等缺陷暴露出來并及時排除。 調(diào)整 ：對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊等。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行，是一種不單獨(dú)占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。 ★ 要求達(dá)到 ：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、振動、溫升、油壓、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損配合面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測量絕緣電阻等。 設(shè)備二級保養(yǎng) 2023/2/11 32 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 舉例： 熱交換器管理 運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) 設(shè)備狀態(tài) 定期管理 ?液體溫度的出入口溫度差是否正常 ? ?控制閥的動作狀態(tài) ? ?液體的流量是否正常 ? ?壓力值是否在正常范圍 ? ?有沒有泄漏 ? ?蒸汽管路狀態(tài) ? ?溫度計(jì)、壓力計(jì)是否正常 ? ?保溫層狀態(tài)是否正常 ? ?油、蒸汽、水等介質(zhì)的泄漏之處 ? ?熱交換器的內(nèi)部堵塞狀態(tài) ? ?定期檢修分解清洗維護(hù)保養(yǎng)。 ?整頓 :將區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量和標(biāo)識，能快速找到要的物品。 現(xiàn)場管理 “ 6S”內(nèi)容 2023/2/11 36 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 崗位“ 6S”看板 安全 穿戴符合要求，遵守崗位安全操作規(guī)程。 清潔 保持操作臺面、室內(nèi)及生產(chǎn)現(xiàn)場地面干凈、整齊。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。 ?4 STEP（ 培訓(xùn)與總點(diǎn)檢 ）：為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷標(biāo)準(zhǔn)，檢查設(shè)備各主要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原，參與設(shè)備檢修，同時使自己掌握必要的檢查技能。整理、整頓是指車間內(nèi)的工夾具、備件、材料等需制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，減少物、事等管理對象，盡量簡化，以便作業(yè)人員易于遵守。 滾磨機(jī)的軸承沒有護(hù)罩，經(jīng) 常有滾磨石掉到里面，在設(shè)備運(yùn) 行過程中損壞其軸承 。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :53:0821:53:08February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 9時 53分 8秒 21:53:0811 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :53:0821:53Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 9時 53分 8秒 21:53:0811 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 9時 53分 8秒 21:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :53:0821:53Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 9時 53分 8秒 21:53:0811 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :53:0821:53:08February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :53:0821:53Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 軸承 護(hù)板的改善 滾磨機(jī) 軸承 2 問題點(diǎn) 改善后 2023/2/11 43 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 四、總結(jié)與展望 ?TPM是衡量動力廠綜合實(shí)力的一個指標(biāo)，是通往卓越績效管理的途徑； ?TPM是完成動力廠各項(xiàng)管理指標(biāo)的基礎(chǔ)； ?關(guān)鍵是提高人的行動力規(guī)范，進(jìn)而改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)三個“零”化目標(biāo)； ?要點(diǎn)是規(guī)范工作要求和開展自主改善活動，提高人的素養(yǎng)和形成設(shè)備管理文化； ?TPM工作重點(diǎn)對象是人，其輸出的結(jié)果是員工的素質(zhì)提高、設(shè)備狀態(tài)良好和降低生產(chǎn)成本。 2023/2/11 41 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 ?7 STEP （自主管理的徹底化）： 通過以上六個步驟的活動，已獲得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以第七步就要建立起不斷改善的意識，不斷地進(jìn)行 SDCA循環(huán)，結(jié)合動力廠的方針、目標(biāo)和車間的管理要求，制定出適合自己的新的小組活動目標(biāo)，做到自主管理的徹底化，并形成習(xí)慣。 2023/2/11 40 廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司動力廠 ?5 STEP （自主檢查）：完全遵照以上四個步驟的內(nèi)容執(zhí)行，還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作、結(jié)構(gòu)和功能原理等，具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。對難于維護(hù)保養(yǎng)的部位，如加油、清掃、除污等，也應(yīng)深入分析采取有效對
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