[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt34頁)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理講師：張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例，即生產(chǎn)效率，班組是使產(chǎn)品增值的基本單元，是提高生產(chǎn)效

2025-02-27 19:51

[精選]班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4

2025-01-30 15:46

【培訓(xùn)課件】生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能精品-資料下載頁

【摘要】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2（一）生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落，需向上司

2025-03-13 17:54

[精選]現(xiàn)場日常工作管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】2023/3/71現(xiàn)場日常工作管理2023/3/72目錄目標(biāo)管理車間生產(chǎn)準(zhǔn)備管理現(xiàn)場現(xiàn)場管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/3/73一、目標(biāo)管理2023/3/74目標(biāo)管理?案例1：摸高試驗

2025-02-16 13:53

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵

2025-02-27 17:59

tqm之現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】TQM之現(xiàn)場質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的綱7、對現(xiàn)場質(zhì)量管理操作者和檢驗員的要求8、三確認(rèn)（3C）現(xiàn)場質(zhì)量管理法

2025-03-13 17:27

[精選]施工現(xiàn)場與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】施工現(xiàn)場與管理室內(nèi)4班李茜202314450609

2025-02-12 20:25

[精選]某休閑用品公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)寧波梅菲雅休閑用品有限公寧波梅菲雅休閑用品有限公司司第一講6S基本概述?一、6S的起源6S起源于日本。?二、企業(yè)為什需要6S6S活動可將混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場改變成有序、整潔的場地。?三、6S的內(nèi)涵1S——整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對

2025-01-09 20:11

[精選]現(xiàn)場管理團隊建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)F-MTPFrontlineManagementTrainingProgram1F-MTP模塊－01認(rèn)識你的現(xiàn)狀2F-MTP緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束忙盲茫3F-MTP走進現(xiàn)場，您看到了什么？4F-MTPSOPSIP現(xiàn)場有什么？？?。?！5F-MT

2025-02-27 19:51

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt135頁)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理（診斷Bonaire）銷售價格由市場決定應(yīng)考慮的限制條件如果我們想提高利潤，就必須降低成本.利潤?=市場銷售價格?–?成本應(yīng)考慮的限制條件降低成本提供多樣性的產(chǎn)品(更多的型號)兩種工業(yè)生產(chǎn)模式:大批量生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)n精細化生產(chǎn):n批量小n必須從生產(chǎn)第一個零件起就嚴(yán)格控

2025-02-27 18:00

[精選]現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象：生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制：楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀，也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體：現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律；執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管

2025-02-21 14:09

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善管理是有效地運用各項資源，采取適合的方法，以達成組織目標(biāo)的各項可執(zhí)行的操作行為。管理的目的有效地運用資源來實現(xiàn)目標(biāo)內(nèi)容提要?優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?現(xiàn)場管理的金科玉律?現(xiàn)場管理的基本理念?生產(chǎn)活動的6條基本原則?現(xiàn)場的日常工作?現(xiàn)場管理的實施方法?現(xiàn)場管理的基

2025-01-20 16:22

[精選]6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】杰出生產(chǎn)班組長培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力提升FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程No:2本次培訓(xùn)課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場5S2.生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理5.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場5S與7SEAFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:4第一部分內(nèi)

2025-01-01 16:35

[精選]某工藝制品公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】嘉派手袋工藝制品有限公司生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場管理（一）管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在“行”，其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。-彼得.德魯克主講內(nèi)容

2025-01-16 13:59

[精選]某集團現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理

2025-01-25 13:01

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