【摘要】決策?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的過程?決策的方法1一、決策的定義、原則與依據(jù)?(一)決策的定義?“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程”——楊洪蘭?“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種
2025-01-18 04:39
【摘要】要求有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一
2025-01-18 03:25
【摘要】企業(yè)績效管理培訓(xùn)課程1第一部分:當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢當(dāng)代企業(yè)對人力資源開發(fā)與管理要重點(diǎn)關(guān)注五大問題啊?。?!㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有版權(quán)2一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作n對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造是企業(yè)降低經(jīng)營成本的內(nèi)部核心因素,廢除沒有效益的管理;n新部門、新職位、新崗位都要求企業(yè)人力資源
2025-01-18 18:55
【摘要】1合眾資源集團(tuán)6S管理培訓(xùn)課程2合眾資源集團(tuán)本課程分為兩部分第一章觀念部分第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點(diǎn)第二部分6S管理文化第二章實(shí)踐部分3合眾資源集團(tuán)第一部分現(xiàn)場管理的出發(fā)點(diǎn)第一章觀念部分4合眾資源集團(tuán)■從“農(nóng)業(yè)文明”走向“工業(yè)文明”■
2025-01-01 04:55
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及構(gòu)成要素第二節(jié)戰(zhàn)略管理層次及過程一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵三、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、計(jì)劃等的區(qū)別四、戰(zhàn)略管理的原則第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及構(gòu)成要素返回一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)管理如何高效率地
2025-02-20 08:57
【摘要】戰(zhàn)略管理Strategicmanagement鄭少芳Tel:15851767267Email:qq:944052360教學(xué)理念n個(gè)人成長與專業(yè)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合n教學(xué)相長教學(xué)方法n課堂講授n學(xué)生參與課堂討論n案例教學(xué)n小組討論n作業(yè)n自學(xué)平時(shí)成績與考試n
2025-02-20 11:50
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-20 11:51
【摘要】第一講品牌概論~~第1篇品牌之魂主要內(nèi)容品牌管理思想的誕生與發(fā)展品牌的概念與內(nèi)涵品牌的結(jié)構(gòu)品牌的商業(yè)價(jià)值行業(yè)與品牌的關(guān)系品牌的分類一、品牌的歷史(品牌思想的誕生與發(fā)展)現(xiàn)代所有的營銷理念、經(jīng)營理念、品牌理念都在試圖回答一個(gè)問題:“如何讓別人找到我,并且記住我?”
2025-02-18 13:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例(第三版)楊錫懷王江高等教育出版社高等教育電子音像出版社目錄l第一篇緒論l第二篇戰(zhàn)略分析l第三篇戰(zhàn)略選擇l第四篇戰(zhàn)略實(shí)施本書的戰(zhàn)略管理框架圖戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)
2025-02-20 11:49
【摘要】1戰(zhàn)略管理概論為好迪科技而作王興茂二零一二年二月于佛山2今日議題?戰(zhàn)略的意義?公司戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略?核心競爭力和標(biāo)桿研究3“做正確的事情,正確的做事情”-彼德德魯克戰(zhàn)略是企業(yè)可持續(xù)的保證4戰(zhàn)略的含義-戰(zhàn)略是一項(xiàng)動態(tài)方案?戰(zhàn)略是一項(xiàng)動態(tài)方案,目的在于確定發(fā)展的方向,在贏利能力和持續(xù)發(fā)展能力方面超越
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/3/111為什么學(xué)學(xué)什么如何學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/3/112企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的重要性我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直
2025-02-20 11:48
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論1學(xué)科特點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,以探求成功的原因作為學(xué)習(xí)和研究的目標(biāo)。?戰(zhàn)略管理理論不能,也不可能為企業(yè)提供唯一正確的抉擇。它的主要作用是啟發(fā)管理者注意到今后可能發(fā)生的變化,豐富并在一定程度上檢核自己的戰(zhàn)略思路。2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和
【摘要】時(shí)間管理1-2盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會放棄他。——莎士比亞1-3你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)?/span>
2025-01-15 21:58
【摘要】通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊第一單元自我規(guī)劃?第一章目標(biāo)思考?第二章自我認(rèn)知?第三章有效學(xué)習(xí)?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊第一章目標(biāo)思考?思考你的目標(biāo)
2025-01-08 02:34