決策管理概論(ppt 36頁(yè))(文件)
【正文】 場(chǎng)增長(zhǎng)率、 行業(yè)規(guī)范度、產(chǎn)品贏利能力、技術(shù)要求、 政策法規(guī)、環(huán)境影響、通貨膨脹、居民 收入等因素 ② 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 ：市場(chǎng)占有率、份額成長(zhǎng)、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、分銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力、 單位成本、供應(yīng)商關(guān)系、研發(fā)能力等因素 27 ? 建立模型計(jì)算其市場(chǎng)前景和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位的分值，然后根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額，以其所處的象限進(jìn)行決策。 (P72 例 42) 31 ? ?? ?213232)()(2EEEEEEPXEii????????????????則萬(wàn)元萬(wàn)元32 知道各個(gè)方案可能面臨的自然狀態(tài)，但每種狀態(tài)的概率未知，甚至有多少自然狀態(tài)都未知的決策問(wèn)題。 決策步驟 ： ①確定影響目標(biāo)的變量； ②列出目標(biāo)函數(shù)方程； ③找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件； ④求得最優(yōu)解。 22 23 決策點(diǎn) 決策分枝 狀態(tài)點(diǎn) 狀態(tài)分枝 50 10 1 開(kāi)工 不開(kāi)工 3 2 天氣好 天氣好 天氣不好 天氣不好 1 例 1： ①劃分經(jīng)營(yíng)單位； ②計(jì)算業(yè)務(wù)（市場(chǎng)）增長(zhǎng)率和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 地位（市場(chǎng)占有率） ； ③計(jì)算各經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)規(guī)模； ④繪制組合圖； ⑤確定各經(jīng)營(yíng)單位的活動(dòng)方向及組合。 7 （三）集體決策和個(gè)人決策 ——從決策的主體看可劃分為集體決策和個(gè)人 決策 （優(yōu)點(diǎn)：更多信息、方案和認(rèn)同，更好地溝通和決策，缺點(diǎn)：從眾現(xiàn)象和責(zé)任不明） 8 （四）初始決策和追蹤決策
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1