【正文】 稱為 本身自燃 。 二、倉儲貨物主要的質(zhì)量變化及其防治 防燃爆 易燃易爆貨物在倉儲中，發(fā)生火災(zāi)與爆炸通常是在明火、摩擦和沖擊、電火花、化學能或曝曬等外界因素作用下發(fā)生的。通常采用低溫、加熱干燥、氣調(diào)和輻射等儲藏方法。 一、庫存及庫存合理化 庫存的分類 從生產(chǎn)過程的角度可分為原材料庫存、零部件及半成品庫存、成品庫存三類。 一、庫存及庫存合理化 從經(jīng)營過程的角度可將庫存分為以下七種類型： （ 1）經(jīng)常庫存。 （ 3）季節(jié)性庫存。 運輸過程的庫存是指處于運輸狀態(tài)（在途）或者為了運輸?shù)哪康模ù\）而暫時處于倉儲狀態(tài)的貨物。也叫時間效用庫存，是指為了避免貨物價格上漲造成損失，或者為了從貨物價格上漲中獲利而建立的庫存。 庫存合理化包含以下內(nèi)容： 庫存“硬件”配置合理化 庫存“硬件”是指各種用于庫存作用的基礎(chǔ)設(shè)備。 一、庫存及庫存合理化 （三）庫存管理控制的目標 庫存管理控制的 目標 是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，通過對企業(yè)的庫存水平進行控制，盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以強化企業(yè)的競爭力。 ABC分類管理方法包括兩個步驟：一是如何進行分類；二是如何進行管理。 C類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的 60％～ 70％，資金金額占庫存資金總額的 15％以下。 （ 2） B類庫存。 二、庫存管理控制方法 作業(yè)一： 某小型電子商務(wù)企業(yè)擁有 10項庫存品，各庫存品的年需求量、單價如表 4－ 1所示。 二、庫存管理控制方法 二、庫存管理控制方法 （二）經(jīng)濟訂貨批量模型 經(jīng)濟訂貨批量模型就是通過費用分析求得在 庫存總費用為最小 時的每次訂購批量，用以解決獨立需求貨物的庫存控制問題。包括手續(xù)費、電話往來、派人員外出采購等費用。 模型的前提條件： 年需求量是已知的和連續(xù)的，訂貨、到貨間隔時間是已知的和固定的，且不發(fā)生缺貨現(xiàn)象。 L零件的單位購買價格是 16元，每次的訂貨成本是 100元，每個 L零件每年的保管倉儲成本是8元。 C 二、庫存管理控制方法 （三）零庫存 “零庫存”的含義 它并不是指企業(yè)所有的原材料、半成品、成品的庫存為零，而是指在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的條件下，采用各種科學的管理方法，對庫存進行合理的計算和有效的控制，盡可能降低庫存量的一種方法。 二、庫存管理控制方法 要指出的是： 零庫存是針對微觀經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營實體的庫存狀況而言的一種庫存變化趨勢，它屬于 微觀經(jīng)濟范疇 。也就是說，某些經(jīng)營實體的“零庫存”是在社會集中庫存及保障供應(yīng)的前提下得以實現(xiàn)的。 二、庫存管理控制方法 （ 2）按訂單生產(chǎn)方式 企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都是按訂單來進行采購、制造、配送的。 這種方式實現(xiàn)了各零部件供應(yīng)商與豐田公司總裝線的同步生產(chǎn)，使總裝線的總庫存為零。 這種零庫存方式主要是靠庫存轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的，并不能使庫存總量降低。 實現(xiàn)輪動方式是一項需要很大投資而且難度很大的系統(tǒng)工程。 二、庫存管理控制方法 （ 8）無庫存儲備 無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時 32分 0秒 13:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 9）配送方式 這是綜合運用上述若干方式，采取配送制度保證供應(yīng)，從而使用戶實現(xiàn)零庫存。 用戶可以隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔即時供應(yīng)的責任，從而使用戶實現(xiàn)零庫存。 二、庫存管理控制方法 （ 6）輪動方式 也稱同步方式，是指在對系統(tǒng)進行周密設(shè)計的前提下，使各個環(huán)節(jié)完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。 二、庫存管理控制方法 （ 4）協(xié)作分包方式 制造企業(yè)通過這種形式可以以若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時供應(yīng)，使主企業(yè)供應(yīng)庫存為零； 銷售企業(yè)主企業(yè)的集中銷售庫存使若干分包銷售企業(yè)的銷售庫存為零。 物是按訂單信息要求而流動的，因此從根本土消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。 二、庫存管理控制方法 2．實現(xiàn)企業(yè)零庫存的主要方式 （ 1）看板方式 最早由日本豐田汽車公司在 1973年提出。在微觀領(lǐng)域內(nèi)，一些經(jīng)營實體可以進行“無庫存”生產(chǎn)和進行“無庫存”銷售，但是整個國家和社會不能沒有庫存。 值得注意的是，零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。 二、庫存管理控制方法 作業(yè)二： P154：案例分析。 式中： D—— 每年的需求量； P—— 貨物的單位購買價格； Q—— 每次的訂貨量； I—— 每次訂貨的成本； J—— 單位貨物的保管倉儲成本； F—— 單位貨物的保管倉儲成本與單位購買價格的比率。當儲存供不應(yīng)求時引起的損失，如失去銷售機會的損失、停工待料的損失以及不能履行合同而繳納的罰款等。包括貨物占用資金應(yīng)付的利息以及使用倉庫、保管貨物、貨物損壞變質(zhì)等支出的費用。假如企業(yè)決定按 20％的 A類物品， 30％的 B類物品，50％的 C類物品來建立 ABC庫存分析系統(tǒng)。 （ 3） C類庫存。這類庫存貨物數(shù)量較少，但其耗用的金額較大，對企業(yè)最為重要，是最需要嚴格管理和控制的庫存。 A類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的 5％～ 20％，資金金額約占庫存資金總額的 60％～ 80％。 第四節(jié) 庫存管理 二、庫存管理控制方法 （一）庫存的分類管理 —— ABC分類管理方法 《中華人民共和國標準 一、庫存及庫存合理化 組織管理科學化 其表現(xiàn)是： （ 1）存貨數(shù)量保持在合理的限度之內(nèi)； （ 2）貨物儲存的時間較短，貨物周轉(zhuǎn)速度較快； （ 3）貨物儲存結(jié)構(gòu)合理，能充分滿足生產(chǎn)和消費的需要； （ 4）貨物儲存空間合理，能充分滿足不同的流通環(huán)節(jié)和不同地點的需要。是指因貨物品質(zhì)變壞或損壞，或者是因沒有市場而滯銷的貨物庫存，還包括超額倉儲的庫存。是指為了應(yīng)付企業(yè)的促銷活動產(chǎn)生的預期銷售增加而建立的庫存。 一、庫存及庫存合理化 （ 4）生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存。 （ 2）安全庫存。 靜態(tài)庫存 ：指長期或暫時處于儲存狀態(tài)的庫存，這是一般意義上的概念。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的貨物。 二、倉儲貨物主要的質(zhì)量變化及其防治 （七）倉儲貨物的生理生化變化及其預防 食用貨物在倉儲中發(fā)生的生理生化變化，包括食品的呼吸作用、后熟作用、萌發(fā)與抽薹、僵直作用、軟化作用、自溶作用和腐爛作用等。 爆炸的形式可分為物理性爆炸、化學性爆炸和核爆炸三類。 燃燒需要有可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)和具有一定的溫度，三者缺一不可。 ②真空充氮，造成封閉環(huán)境內(nèi)缺氧，達到防霉目的。 ④最關(guān)鍵的是要加強倉庫的溫濕度管理，達到有效防霉的目的。 ②加強貨物入庫驗收。 不同的貨物霉變機理不同： （ 1）凡含蛋白質(zhì)為主要成分的貨物，如絲毛、皮草制品等，微生物借助蛋白酶的作用，使蛋白質(zhì)分解，使貨物發(fā)生脆裂或斷裂。 我國民間有眾多捕鼠、滅鼠的方法可以利用。 （ 2）間接危害，是由于鼠類的啃咬和其他活動而損壞倉庫的裝置和設(shè)施，造成倉庫