【摘要】醫(yī)療與溝通醫(yī)院內(nèi)部的溝通尊重、愛護、換位思考傾聽、觀察、應(yīng)答、理解心態(tài),適應(yīng)傾聽感受需要請求溝通的概念?溝通(munication)是指發(fā)送者憑借一定渠道(又稱媒介或通道),將信息發(fā)送給既定對象(接收者),并尋求反饋以達(dá)到理解的過程。?現(xiàn)代意義上的溝通指的是個人、組織、社會之間的信息傳遞、接收、交流
2025-12-21 03:45
【摘要】情緒管理——曾仕強第一篇:中國人最需要情緒管理曾仕強:我們這次要講的是情緒管理。什么叫做情緒?一般人他想到情緒總是往負(fù)面的方向想。你看,又鬧情緒了。好象情緒好象都是不好的。其實不是這樣的。情緒沒有什么好壞,情緒是我們對環(huán)境的一種反應(yīng),那什么叫環(huán)境?以前我們只知道外界的是環(huán)境,好象自己就不是環(huán)境。我們只知道事物、山水、風(fēng)云是環(huán)境,人好象就不是環(huán)境。其實這也是錯誤的。我們
2025-04-16 00:13
【摘要】課程提綱第一講解讀情緒秘密第二講情緒便秘第三講學(xué)會心平氣和第四講釋放壓力:壓力測試第五講釋放壓力:探索壓力源(上)第六講釋放壓力:探索壓力源(下)第七講壓力管理的七大秘訣之一優(yōu)先順序法第八講壓力管理的七大秘訣之二勇于說不法第九講壓力管理的七大秘訣之三全腦開發(fā)法之四放松腦波法第十講壓力管理的七
【摘要】導(dǎo)言(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個企業(yè)還是對于一個職業(yè)人士來說,提高員工或個人的素質(zhì)和技能將變成企業(yè)和個人發(fā)展的一個重要的核心
2025-04-06 03:48
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧主講人:盧發(fā)瑞主講人:盧發(fā)瑞課程團隊內(nèi)信任的建立團隊成員間的相互了解和取長補短3團隊的概念12團隊內(nèi)的有效溝通4哪一個是團隊?團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。團隊的概念?人數(shù)不多?共同的目標(biāo)?共同的工作方法?相互依賴并共同
2025-02-23 04:04
【摘要】服務(wù)禮儀與溝通技巧客服部一、服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀:是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對顧客的尊重與友好,在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務(wù)則要求客服人員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向顧客提供主動、周到的服務(wù),從而表現(xiàn)出客服人員良好風(fēng)度與素養(yǎng)。服務(wù)禮儀的首因效應(yīng)人們在日常生活中初次接觸某人、
2025-03-10 10:41
【摘要】1服務(wù)禮儀與溝通技巧2禮儀概述個人形象塑造溝通表達(dá)藝術(shù)接待禮儀規(guī)范雙贏個人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們在長期社會生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對個體?給別人留下良好的第一印象?使個人的言行在社會活
2025-03-10 10:48
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通一線生機
【摘要】銷售員溝通技巧一、銷售員溝通流程二、銷售員溝通基本原則與要訣三、有效的溝通技巧方式四、不同溝通對象分析與對策五、別讓溝通下暗流涌動今天課程大綱優(yōu)秀銷售人員的五大基礎(chǔ)技巧?交流技巧(口才、表達(dá))?交往技巧(禮儀、為人)?談判的基本技巧(知識、專業(yè))?收集整理商業(yè)信息的
2025-02-26 14:22
【摘要】第8章項目溝通與沖突管理2主要內(nèi)容1項目溝通管理2項目沖突管理?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓(xùn)練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓(xùn)練出來的,如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。?在年輕時就訓(xùn)練
2025-02-22 12:11
【摘要】專業(yè)的電話溝通技巧培訓(xùn)目標(biāo)?此次培訓(xùn)之后,您將能夠–講述您在電話溝通中所扮演的重要角色–以專業(yè)電話溝通技巧創(chuàng)造一種積極的印象并超越客人的期望培訓(xùn)內(nèi)容?電話業(yè)務(wù)的模式?服務(wù)關(guān)鍵?心態(tài)?電話溝通的要點?語調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容?方式–接聽電話–請來電者等候–轉(zhuǎn)接電話–記錄有效的留言–結(jié)束電話
2025-03-01 13:14
【摘要】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講:胡巍學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授班與面授班同步開課研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運營、人力資源管理等課程。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對接國際學(xué)位)+
2025-02-12 20:23
【摘要】機密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒有同化新人措施
2026-01-14 18:19
【摘要】--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院22020/9/18書面溝通技能?書面溝通的作用、特點?書面溝通原則?簡歷寫作?商務(wù)信函?論文寫作--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院32020/9/18?信息易于記錄和永久保存?使不在溝通現(xiàn)場的受眾能得到真實的信息?
2025-08-08 10:16
【摘要】服務(wù)禮儀與溝通歡迎參加一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)禮儀誰是你的顧客?外部顧客業(yè)主、住戶、商戶、老師、學(xué)生、發(fā)展商、政府部門的人員、外來人員公司的所有同事內(nèi)部顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素彼此合作全體參與積極開放的心態(tài)要澄清,不要假設(shè)原則性與靈活性相結(jié)合