企業(yè)文化的理論與實(shí)踐(ppt 33)(文件)
【正文】 企業(yè)文化的作用 四、企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展 第一階段：覺醒階段 第二階段：美日比較研究階段 第三階段：美國自身企業(yè)的研究階段 五、企業(yè)文化的設(shè)計(jì) 西方學(xué)者的觀點(diǎn)： 企業(yè)文化的產(chǎn)生，跟創(chuàng)業(yè)者的感悟有密不可分的關(guān)系。 競聘上崗 ★ 報(bào)酬制度：基于能力的報(bào)酬系統(tǒng)。 ★ 通訊員的組織網(wǎng)絡(luò)。 ★培訓(xùn)制度：重視適應(yīng)能力與技能的培訓(xùn)；重視將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。 五、企業(yè)文化的設(shè)計(jì) 案例： 邯鋼經(jīng)驗(yàn) 價(jià)格 成本 質(zhì)量 服務(wù) 創(chuàng)新 五、企業(yè)文化的設(shè)計(jì) 華山公司的企業(yè)文化： 以能為本 ？ 我國的軍事力量與發(fā)達(dá)國家的差距 六、企業(yè)文化的強(qiáng)化 (獎(jiǎng)懲強(qiáng)化 ) 六、企業(yè)文化的強(qiáng)化 ★ 在自己的行為領(lǐng)域示范價(jià)值觀 按時(shí)繳貨，主動(dòng)換 按時(shí)交貨，被動(dòng)換 按時(shí)交貨，不換 有不合格品就不交貨
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1