【摘要】宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工
2025-01-06 16:40
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 5S的定義和目的 1S-整理:定義;區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西以外,一切都不放置; 目的;將“空間”騰出來活用。 2S-整頓:定義;要...
2024-10-15 14:26
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座德信誠培訓(xùn)教材唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整
2025-03-13 18:57
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-01-04 08:10
【摘要】5S2023/2/81盡職盡責(zé)盡心盡力目錄(內(nèi)容)?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講素養(yǎng)?第八講5S推行技巧2023/2/82盡職盡責(zé)盡心盡力第一講5S概述【本講重點(diǎn)】?
2025-01-04 07:46
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:12
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-02-17 23:15
【摘要】主講人:邢璇1、5S前言2、5S之內(nèi)容3、5S之推行基礎(chǔ)4、5S之實(shí)施方法5、5S之推行要領(lǐng)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是時(shí)代的要求臟亂的工作現(xiàn)場是萬惡之源,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故,不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、
2025-02-17 23:13
【摘要】一、什么是5s?5S活動(dòng)是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場管理的辦法,5S是指:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S。5S已在世界許多國家得到推廣使用。開展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高員工素質(zhì)。對(duì)提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期,增強(qiáng)市場競爭能力具有重要的作用。?
2025-01-04 07:48
【摘要】-1-改善生改善生產(chǎn)產(chǎn)管理的利器管理的利器—5S實(shí)戰(zhàn)課實(shí)戰(zhàn)課程程2023年年5月月6日日-2-2-3-課課程內(nèi)容程內(nèi)容簡簡介介第一講5S管理概論第二講5S推行的要領(lǐng)第三講5S管理活動(dòng)的誤區(qū)第四講如何開展好5S管理活動(dòng)-4-4一一.5S管理概管理概論論-5-
2025-01-16 13:57
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SE
2025-03-13 18:43
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 08:07
2025-01-04 07:59
【摘要】5S概論與實(shí)戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)品??偙O(jiān):尹傳捷10Sep.202315S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識(shí)與改善2二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計(jì)劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國到形成自己管
2025-01-06 22:04