生產(chǎn)管理-庫(kù)存管理(文件)
【正文】 庫(kù)存管理模式 四、寄售 （一）寄售的含義 1．寄售的概念。寄售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是先憑協(xié)議出運(yùn)貨物，后成交銷出。 2．價(jià)格折扣成本。 6．廢棄風(fēng)險(xiǎn)成本。i（ D/Q） 式中： C1為訂貨總成本， C0為單次訂貨成本， D為全年的需求量， D/Q為一定時(shí)期的訂貨次數(shù)。 （ D/Q） 式中： C為每次補(bǔ)充庫(kù)存的總成本 第三節(jié) 庫(kù)存控制 訂貨批量（ Q） 持有成本（ H） 訂貨成本（ C1） 總成本（ Ct） 50 30 480 510 100 60 240 300 150 90 160 250 200 120 120 240 250 150 96 246 300 180 80 260 320 192 75 267 400 240 60 300 第三節(jié) 庫(kù)存控制 總成本 庫(kù)存持有成本 訂貨 成本 訂貨批量 成本 最低總成本 ● EOQ 第三節(jié) 庫(kù)存控制 當(dāng) P 由此，推導(dǎo)出 EOQ＝ 式中： P為單位采購(gòu)成本， i為持有成本率， C0為單次訂貨成本， D為某一時(shí)期的總需求量， EOQ為該時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。數(shù)量折扣可以分為兩類，累進(jìn)折扣和比例折扣。 2． ABC重點(diǎn)控制法的核心思想有與基本原理 核心思想 :一是強(qiáng)調(diào)“重要的一小部分” ；二是分類思想 ABC重點(diǎn)控制法的基本原理是：把核心思想與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和定量計(jì)算結(jié)合起來。（ 1）需求速率的高低（ 2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的高低 3．實(shí)施步驟 （ 1）確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量；（ 2）庫(kù)存管理人員或銷售人員每天檢查庫(kù)存；（ 3）當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨。EOQ / D D為一段時(shí)期內(nèi)的總需求量， N為一段時(shí)期的工作日數(shù)。i （ 3）它一般多用于 A類商品，即品種少而價(jià)值高，比較重要的商品。 4．定期訂貨法的實(shí)施 5．前提條件 （ 1）它的直接應(yīng)用只適用于單一品種的情況。P＋ C 0 第三節(jié) 庫(kù)存控制 四、定期訂貨法庫(kù)存控制 （一）定期訂貨法的基本原理 定期訂貨法的基本原理 是，預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期Ｔ *和一個(gè)最高庫(kù)存量Ｑ max，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨。 第三節(jié) 庫(kù)存控制 （二） ABC重點(diǎn)控制法的實(shí)施步驟 1．收集數(shù)據(jù) 2．統(tǒng)計(jì)匯總 3．編制 ABC分析表 4． ABC分析圖 5．確定重點(diǎn)管理方式 第
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