企業(yè)戰(zhàn)略管理概論(ppt 23頁)(文件)
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略的建立與選擇 ?提出目標 ?確定方案評價標準 ?建立、比較和選擇戰(zhàn)略 ?要看將來，不要留戀過去； ?要抓機會，不要擺困難； ?要把握好自己的前進方向，不要總是跟在別人后面跑； ?要有崇高的目標，不要任其自然 20 四、戰(zhàn)略實施 五、戰(zhàn)略評估與控制 戰(zhàn)略管理過程，是一個創(chuàng)造性思維的過程。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是如何使企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢。第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 1 本章主要內容 一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略（掌握） 二、戰(zhàn)略的層次（理解） 三、戰(zhàn)略的特征（了解） 四、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理（掌握） 五、戰(zhàn)略管理的基本框架（了解） 2 21世紀令經理們的頭疼問題 ?天花板愈來愈低 ?市場競爭激烈 ?產品價格逐年下降約 5－－ 10％ ?地板欲愈來愈高 ?物資、原材料、人力、工資等營運成本逐年上漲約 5－－ 20％ ?生存空間愈來愈小 ?價格不易提高 ?成本不易降低 ?唯有努力增加生產力及提升競爭力求生存 3 成功企業(yè)的模型 企業(yè)績效 戰(zhàn)略 組織 資源 選擇正確的發(fā)展方向、道路和策略 優(yōu)化資源配置 促進合作關系 提高組織效率 有形資源（人、財、物）和無形資源（技術、 信息、聲譽、創(chuàng)新） 正確的戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要保證！ 4 20世紀成功因素 21世紀成功因素 (1) 追求規(guī)模
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