優(yōu)先管理——第五代時(shí)間管理(文件)
【正文】 無(wú)奈的！ 不 重 要 各種瑣碎的閑雜事 無(wú)用的廣告、函件 發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊 游蕩、逃避性活動(dòng) 陪老婆逛大街 —— 多余的 !笨死了！ 緊 急 不 緊 急 如何投資二象限 ? 時(shí)間本身并無(wú)多余無(wú)法增加 。 關(guān)鍵詞： ? 關(guān)鍵和戰(zhàn)略性失誤造成千古之恨 。 例如： ? 愛(ài)人結(jié)婚了 ， 新郎不是你 ！ 急迫性指數(shù)測(cè)驗(yàn)（ 1） 是 否 ? 我在緊迫和壓力下的表現(xiàn)最好 （ ） （ ） ? 我常感到工作和生活十分緊張 （ ） （ ） ? 我常感覺(jué)別人太慢而很不耐煩 （ ） （ ） ? 我片刻沒(méi)和公司聯(lián)系就會(huì)不安 （ ） （ ） ? 我做事情時(shí)往往無(wú)法集中精力 （ ） （ ） ? 我平時(shí)最討厭等待別人或排隊(duì) （ ） （ ） ? 我在休假或外出時(shí)會(huì)覺(jué)得不安 （ ） （ ） ? 我似乎從早到晚永遠(yuǎn)在趕時(shí)間 （ ） （ ） 急迫性指數(shù)測(cè)驗(yàn)（ 2） 是 否 ? 我在處理危機(jī)情況時(shí)表現(xiàn)得最好 （ ） （ ） ? 處理突發(fā)事件比平時(shí)更有成就感 （ ） （ ） ? 我常為緊急公事?tīng)奚陀H友共處 （ ） （ ） ? 我覺(jué)得處理突發(fā)事件才更有意義 （ ） （ ） ? 目前工作不是我真正想做的事情 （ ） （ ） ? 已辦文件堆得越高我越有成就感 （ ） （ ） ? 我在公司常常是邊工作邊吃飯的 （ ） （ ） 改變傳統(tǒng)的時(shí)間觀(guān)念 誤區(qū)： ? 在最短的時(shí)間內(nèi)做最多的事 。 “七”是一個(gè)巧數(shù) 你的社會(huì)責(zé)任和角色： 你是你愛(ài)人的丈夫； 你是你孩子的父親； 你是你父母的兒子； 你是你企業(yè)的一員； 你的業(yè)余愛(ài)好之一； 你的業(yè)余愛(ài)好之二； 你的業(yè)余愛(ài)好之 ?? “七”的殘酷規(guī)律 注意： ? 你最多只能擔(dān)當(dāng)七種社會(huì)角色； ? 花花公子不是人人都能勝任的 。 關(guān)鍵詞： ? 你應(yīng)該怎么辦 ？ 有效的建議 建議一： ? 專(zhuān)心去照顧你的猴子； 建議二： ? 讓別人照顧他的猴子； 建議三： ? 把猴子交給能干的人 。 有效的方法： ? 如果有人找你 ， 站起來(lái)接待他； ? 公司設(shè)立人人安靜一小時(shí)制度； 紅色信號(hào)： 請(qǐng)勿打擾 ！ 綠色信號(hào)： 可以進(jìn)來(lái) 。 例如： ? 沒(méi)有目的的游蕩 、 與屬下閑聊； ? 各種不良的習(xí)慣 ， 想改改也難 。 關(guān)鍵詞： ? 揀芝麻沒(méi)有有大價(jià)值 ， 揀西瓜卻有 ！ 確認(rèn)你的“西瓜” 時(shí)間 成果 時(shí)間 成果 20% 80% 80% 20% 確定有效目標(biāo) 前提： ? 工作不能沒(méi)有目標(biāo)設(shè)定； ? 目標(biāo)沒(méi)有計(jì)劃就是空想 。 工作確定的順序 回答以下問(wèn)題： ? 要做什么事情 ？ ? 為什么要去做 ？ ? 用什么標(biāo)準(zhǔn)做 ？ ? 什么時(shí)間開(kāi)始 ？ ? 那些人參加做 ？ ? 怎樣分配時(shí)間 ？ 關(guān)鍵詞： ? 合理調(diào)整時(shí)間及資源分配的順序 。 低回報(bào)工作 —— 揀“芝麻” 問(wèn)題： ? 揀芝麻可以將你的時(shí)間消耗殆盡； ? 不必關(guān)注芝麻 ， 不要被芝麻誘惑 。 好處： ? 通過(guò)時(shí)間記錄能獲得洞察力 。因此，必然能夠減少企業(yè)高層的溝通成本，同時(shí)也能夠在最大程度上避免因決策失誤而造成的各種損失。因此，優(yōu)化組織，克服“塔式組織”的弊病，實(shí)現(xiàn)扁平化、矩陣化，必然能夠避免組織內(nèi)部?jī)?nèi)耗、扯皮、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （授權(quán)層面） ? 企業(yè)只有建立有效的授權(quán)模式，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)的資源是非常寶貴并且有限的。因?yàn)槲覀兠刻於荚诿鎸?duì)各種問(wèn)題，而會(huì)議是解決問(wèn)題的一個(gè)重要方式。因此，建立學(xué)習(xí)型組織，必然能夠避免企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)低下而造成的資源浪費(fèi)、效益低下問(wèn)題。進(jìn)而擁有你一生的幸福！ ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 第五代時(shí)間管理的思考 思考問(wèn)題一： ? “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 是否對(duì)立 ？ 思考問(wèn)題二： ? “ 工作賺錢(qián) ” 和 “ 消費(fèi)花錢(qián) ” 是否對(duì)立 ？ 思考問(wèn)題三： ? “個(gè)人利益”和“團(tuán)隊(duì)利益”是否對(duì)立？ 關(guān)鍵詞： ? 你人生的意義以及價(jià)值究竟是什么？ 工作與生活的關(guān)系 人生的信念： ? 認(rèn)認(rèn)真真的工作；開(kāi)開(kāi)心心的生活！ 有益的活動(dòng)： ? 高爾夫、馬術(shù)、游艇、私人飛機(jī)、滑雪、潛水、游泳、球類(lèi)、健身、攝影、越野、攀巖、登山 …… 第五代時(shí)間管理的真諦 ? 把 “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 統(tǒng)一 。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :54:5304:54:53February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 54分 53秒 04:54:539 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :54:5304:54Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 54分 53秒 04:54:539 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 54分 53秒 04:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :54:5304:54Feb239Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 54分 53秒 04:54:539 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :54:5304:54:53February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :54:5304:54Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 把“個(gè)人利益”和“團(tuán)隊(duì)利益”統(tǒng)一； ? 把“團(tuán)隊(duì)利益”和“社會(huì)利益”統(tǒng)一。因?yàn)榻裉旒懊魈斓氖澜绮粚儆谟共拧? ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （學(xué)習(xí)層面） ? 企業(yè)只有建立起學(xué)習(xí)型組織，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在戰(zhàn)略導(dǎo)向下合理的分配和利用資源，必然能夠避免企業(yè)資源浪費(fèi)的問(wèn)題。因此，建立授權(quán)模式，完善企業(yè)的授權(quán)結(jié)構(gòu)，必然能夠避免企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利不清的問(wèn)題，做到有效授權(quán)。因?yàn)閭€(gè)人英雄主
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