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jl_5建設(shè)工程項目投資控制revised(文件)

2025-02-03 06:55 上一頁面

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【正文】 專家?guī)熘须S機抽取的 4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。 事件 4:建設(shè)單位采購的大型設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后,進行了清點移交。 3. 根據(jù) 《 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 ,分析事件 3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟損失。 現(xiàn)場簽證的范圍 ( 1)適用于施工合同范圍以外的零星工程的確認; ( 2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需現(xiàn)場確認的工程量; ( 3)非承包人原因?qū)е碌娜斯ぁ⒃O(shè)備窩工及有關(guān)損失; ( 4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減; ( 5)確認修改施工方案引起的工程量或費用增減; ( 6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。對于重大工程,按年度工程計劃逐年預(yù)付。發(fā)包人在付款期滿后 7天內(nèi)仍未支付的,若發(fā)生安全事故,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 按月結(jié)算支付;分段結(jié)算支付。承包合同規(guī)定: ( 1)開工前發(fā)包人應(yīng)向承包人支付 20%預(yù)付款; ( 2)發(fā)包人自第一個月起,從承包人的工程款中,按 5%比例扣除質(zhì)量保證金; ( 3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量 10%時,超過 10%部分可進行調(diào)價,調(diào)整系數(shù)為 ; ( 4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按 ; ( 5) 監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為 25萬元; ( 6)預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣 50%。承包人費用部分數(shù)據(jù)見下表: 分項工程名稱 計量單位 數(shù)量 綜合單價 A m3 5000 50元 /m3 B m3 750 400元 /m3 C t 100 5000元 /t D m2 1500 350元 /m2 措施項目費 110000 其中:通用措施項目費用 60000 專業(yè)措施項目費用 50000 暫列金額 100000 合同中有關(guān)費用支付條款如下: ( 1)開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(扣除措施費和暫列金額)的 15%作為材料預(yù)付款。 ( 4)分項工程累計實際完成工程量超過(或減少)計劃完成工程量的 10%時,該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為 (或 )。 個月計劃和實際完成工程量如下表。 該項目的各項工作均按照最早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。按月結(jié)算。 問題 2:計算工作 H各月已完工作預(yù)算投資和已完工作實際投資。 5000=6%l0% ? 承包人完成工程款: ? (2500 50+400 400) (1+%) (1+ %)=316639元 ? 第 2個月發(fā)包人應(yīng)撥付的工程款為: 316639 90%=262477247。 100=10% ? 承包人完成分項工程款: (60 5000+750 350) (1+%) (1+%)=624945元 ? 計日工費用: (50 60+120 100) (1+%) (1+%)=16665元 ? 變更款: 30000 (1+10%) (1+7%) (1+%) (1+ %)=39230元 ? 承包人完成工程款: 624945+16665 +39230=680840元 ? 第 4個月發(fā)包人應(yīng)撥付的工程款為: 680840 90%262477247。 :19:2114:19Feb239Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 2時 19分 :19February 9, 2023 1行動出成果,工作出財富。 14:19:2114:19:2114:192/9/2023 2:19:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 下午 2時 19分 21秒 14:19: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 2時 19分 21秒 14:19:219 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 2時 19分 21秒 14:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:2114:19Feb239Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 2時 19分 21秒 14:19:219 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 14:19:2114:19:2114:19Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 2時 19分 21秒 下午 2時 19分 14:19: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :19:2114:19:21February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 750=%10% ? 超過 10%部分的工程量: 850=750 (1+10%)=25m3 ? 超過部分的工程量結(jié)算綜合單價: 400元/ m3 = 380元/ m3 ? B分項工程款: E2s 380+(450=25) 400] I: 1+%) (1+%)=199427元 ? C分項工程款: 50 5000 (1+%) (1+%)=277753元 ? 承包人完成工程款: 199427+277753=477180元 ? 第 3個月發(fā)包人應(yīng)撥付的工程款為: 477180 90%=262477247。 問題 4:列式計算 8月末的投資偏差 CV和進度偏差 SV。 施工期間,由于發(fā)包人原因使工作 H的開始時間比計劃的開始時間推遲 1個月,并由于工作 H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了 1各月。工作 D、 E、 F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。 ( 2)由于設(shè)計變更,經(jīng)發(fā)包人確認的人工費、材料費、機械費共計 30000元。 ( 6)規(guī)費綜合費率 %(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)),稅金率 %。 ( 2)工程進度款按月結(jié)算,發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的 90%支付。施工合同中約定:預(yù)付款按合同價的 20%支付,工程款付至合同價的 50%開始扣回預(yù)付款, 3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保證金為合同價款的 5%,從第 1個月開始,按照應(yīng)付款的 10%扣留,扣足為止。工程實施后, 工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及設(shè)備費相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始起扣 ,從每次計算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程價款,竣工前全部扣清; ( 3)工程進度款逐月計算。 承包人對安全文明施工費??顚S茫谪攧?wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正;逾期未改正的,造成的損失和延誤工期由承包人承擔(dān)。 ( 3)預(yù)付款的扣回 在合同中約定扣回方式,常用扣回方式: ①在承包人完成金額達到合同總價一定比例(雙方合同約定)后,采用等比率或等額扣款方式分期抵扣; ② 從未完施工工程尚需要主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款金額時起扣,從每次中間結(jié)算工程價款中,按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預(yù)付款,至竣工之前全部扣清。 六、合同價款期中支付 期中支付合同價款包括,預(yù)付款、安全文明施工費和進度款。 4. 就施工合同主體關(guān)系而言,事件 4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。 問題: 1. 指出事件 1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處,并說明理由。 事件 3:施工中因地震導(dǎo)致:施工停工 1個月,已建工程部分損壞:現(xiàn)場堆放價值 50萬元的工程材料(施工單位負責(zé)采購)損毀;部分施工機械損壞,修復(fù)費用 20萬元;現(xiàn)場有 8人受傷,施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費 24萬元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費 3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費 21萬元);施工單位修復(fù)損壞工程支出 10萬元。相應(yīng)的措施費、規(guī)費和稅金合計是多少?(措施費、規(guī)費和稅金合計占分部分項工程的20%)。 事件 3:由于事件 2的影響,造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工 3000工日,設(shè)備閑置 200臺班。 事件 2:原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時,建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。綜合單價為 45元 /m179。 (c)與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中。所以這種方法只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。這種方法的計算原則是,以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償。 業(yè)主向承包商的索賠 ( 1) 工期延誤索賠; ( 2)質(zhì)量不滿足合同要求索賠; ( 3)承包商不履行的保險費用索賠; ( 4)對超額利潤的索賠; ( 5)對指定分包商的付款索賠; ( 6)業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r。按合同約定的利率計算。 (6)保險費:可索賠延期一個月的保險費。 (4)分包費用:是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用。 例 : 某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計,監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。因此索賠的控制將是建設(shè)工程施工階段投資控制的重要手段。 四、工程變更價款的確定 《 建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 約定的工程變更價款的確定方法如下: (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款; (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款; (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格由工程師確認后執(zhí)行。 (4)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。 項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更: (1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;
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