iso9000管理理念與實(shí)務(wù)(ppt 20)(文件)
【正文】 則 (如一組方針，程序或要求 )的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的獨(dú)立的形成文件的活動（ ISO9000的定義 ） 觀點(diǎn) 2. 審核并非為了找問題和麻煩 。 、 測量和分析這些 過程 , ，以實(shí)現(xiàn)對這些 過程 所策劃的結(jié)果和對這些 過程 的持續(xù)改進(jìn) . P D C A 3/15/2023 7 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過程績效的 主要工具 3/15/2023 8 全員參與 持續(xù)改進(jìn) Bizlink SZ 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實(shí)務(wù) 3/15/2023 9 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 2. 質(zhì)量目標(biāo) ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) 。Bizlink SZ ISO9000 管理理念與實(shí)務(wù) 3/15/2023 1 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 第一節(jié) ISO9000之過程方法 一 、 基本概念 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化輸出的活動都可視為一個過程 . 通常 ,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入 . 系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程 ,特別是這些過程之間 的相互作用 ,即為 “ 過程方法 ” . 二 、 具體操作 （ 戴明
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鄂ICP備17016276號-1