iso9000管理理念與實(shí)務(wù)(ppt20)-wenkub
2023-02-10 03:29:56 本頁面
【正文】 對問題的原因而采取的改善措施 ,對事不對人 . 3/15/2023 14 全員參與 持續(xù)改進(jìn) ISO9000： 2023之 八項(xiàng)原則 以顧客為中心； 管理的系統(tǒng)方法； 領(lǐng)導(dǎo)作用； 持續(xù)改進(jìn)； 全員參與； 基于事實(shí)的決策方法； 過程方法； 互利的供方關(guān)系 觀點(diǎn) 5. ISO9000是我 們進(jìn)行日常工作的一個行為模式和工具，而不是哪個部門的工作或者某個時候的工作 觀點(diǎn) 6. 顧客指接受產(chǎn)品的組織或個人，顧客可以是組織 內(nèi)部的或外部的。 3/15/2023 16 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 觀點(diǎn) 9: 改善是將不好的做好， 持續(xù)改善是將好的做得更好； 進(jìn)步就是改善， 能使工作績效取得進(jìn)步的意見就是改善提案。 3/15/2023 15 全員參與 持續(xù)改進(jìn) ISO9000管理思想之概括 在合理分工的前提下，明確每個人的 職責(zé)和正確的作業(yè)方法 (PDCA方法 )， 讓每個人用正確的方法做應(yīng)該做的事。 目標(biāo)達(dá)到了不一定就比目標(biāo)沒有達(dá)到的作得好 還要看目標(biāo)設(shè)定是否合理 3/15/2023 11 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 其進(jìn)行客觀評價，以確定滿足審核準(zhǔn)
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