iso9000管理理念與實務(wù)(ppt 20)-文庫吧
2025-01-12 03:29 本頁面
【正文】 認等工具 設(shè)計 工 作 3/15/2023 5 全員參與 持續(xù)改進 運用過程的方法應(yīng)考慮的問題 1. 理解并滿足要求 2. 需從增值的角度考慮過程 3. 獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果 4. 基于客觀測量 ,持續(xù)改進過程 3/15/2023 6 全員參與 持續(xù)改進 組織應(yīng)按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系 ,形成文件 ,加以實施和保持并持續(xù)改進其有效性 . 組織應(yīng) : 過程 及其在組織中的應(yīng)用 (見 )。 過程 的順序和相互作用 。 過程 的有效運作和控制所需的準則和方法 。 ,以支持這些 過程 的運作和對這些過程的監(jiān)視 。 、 測量和分析這些 過程 , ，以實現(xiàn)對這些 過程 所策劃的結(jié)果和對這些 過程 的持續(xù)改進 . P D C A 3/15/2023 7 全員參與 持續(xù)改進 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過程績效的 主要工具 3/15/2023 8 全員參與 持續(xù)改進 Bizlink SZ 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實務(wù) 3/15/2023 9 全員參與 持續(xù)改進 2. 質(zhì)量目標 ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立
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