質(zhì)量品質(zhì)改善方法培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 法需變更或改善 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 管制圖原理 管制圖是以 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為基礎(chǔ) ,換言之只要群體是常態(tài)分配 ,從群體抽樣時(shí)等 1000次約有 3次機(jī)超出 +3σ范圍 ,在平均值 ( μ )加減 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范圍以外之機(jī)會(huì)非常少即千分之三 ,也即所謂機(jī)遇原因 ,而不予以檢討 . μ + kδ 良率 不良比率 μ + % % μ + % % μ + % % μ + % % μ + % % % μ +1σ 1σ 2σ 3σ +2σ +3σ 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 系將常態(tài)分配中之平均值 (μ )處作中心線 CL,在平均值加三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差處做管制上線 U C L,在平均值減三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差處做管制下線 L C L. μ +3σ 3σ U C L C L L C L 管制圖分類(lèi) 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 平均值與全距管制圖 ( X – R CHART ) X – R CHART 系最實(shí)用之一種品質(zhì)控制工 具 ,仍系 X CHART 與 R CHART 之合并使用 .平均值管制圖系管 制平均值的變化 ,即分配之趨勢(shì)變化 .全距管制圖則管制變異之程 度 ,即分配之散布狀況藉以明了品質(zhì)變化之趨勢(shì) . 2. 用途 : X – R用在管制分組之計(jì)量數(shù)據(jù) ,每組同時(shí)取數(shù)個(gè)數(shù)據(jù) ,如 :長(zhǎng)度、 重量、內(nèi)、外徑、電壓、濃度、抗張力深度等 . 此管制圖系由樣本之?dāng)?shù)據(jù) ,推測(cè)制造工程是否在穩(wěn)定之管制狀 中選取樣本 ,須有代表性 ,原則上以在各工作線上按不同機(jī)器、 操作人員、原料分別取樣 ,樣本數(shù)據(jù)為 4 – 5件 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 1) 搜集 25個(gè)以上的數(shù)據(jù) (是測(cè)定時(shí)間順序或群體數(shù)據(jù)依序排列 2) 把 2 – 3 個(gè) (一般采 4 – 5個(gè) )數(shù)據(jù)分為一組 . 3) 把數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)表 . 4) 計(jì)算各組平均值 X 5) 計(jì)算各組的全距 R 6) 計(jì)算總平均 7) 計(jì)算全距平均 8) 計(jì)算管制界限 (此為 U與 σ未知狀況 ) 建立步驟 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 例 : 某工廠承制一批銅管應(yīng)用 X – R管制圖來(lái)控制其內(nèi)徑 ,尺寸單位為m/m,利用下列數(shù)據(jù)表之資料 ,求得其管制界限并繪圖 . 制品名稱(chēng) : 銅管 機(jī)械號(hào)碼 :X X X 品質(zhì)特性 : 內(nèi)徑 操作者 : X X X 測(cè)定單位 : m/m 測(cè)定者 : X X X 制造場(chǎng)所 : X X X 抽樣期限 : 自 年 月 日至 年 月 日 樣 組 測(cè) 定值 X R 樣 組 測(cè) 定值 X R x x x x x x x x x x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 50 47 46 50 46 50 47 48 50 49 51 50 49 50 53 45 48 48 49 49 50 50 51 50 50 49 49 53 49 49 50 52 50 46 49 51 49 49 49 52 45 48 49 54 51 48 49 51 46 46 52 50 51 50 49 52 50 54 52 51 53 48 50 51 55 3 8 4 4 8 5 5 5 4 5 5 3 6 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 53 53 46 50 50 52 50 52 55 50 47 53 48 48 50 52 49 49 47 49 54 51 50 51 47 49 53 49 50 52 50 51 51 52 51 59 52 51 51 49 49 53 53 53 51 50 52 50 51 52 53 49 51 50 52 50 50 49 52 51 1254 6 5 7 3 2 4 6 4 5 5 5 2 120 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ 0 5 10 C Lr U C Lx L C Lr 46 48 50 52 54 U C Lr L C Lx C Lx X 管制圖 觀察上圖得知所有點(diǎn)子均在管制界限內(nèi)隨機(jī)跳動(dòng) R 管制圖 海信是個(gè)企業(yè) ,更是個(gè)事業(yè) ,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就！ ,表示制程能力不足 ,對(duì)原數(shù) 據(jù)應(yīng)按原料別、機(jī)械別、時(shí)間別、人員別加以層別 ,分別檢討其 分配情況找出變異 . ,則應(yīng)檢討規(guī)格界限 是否可以放寬 ,以獲較經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn) . 3. X CHART 上有點(diǎn)超限 ,則顯示制程平均發(fā)生變化誆變異曾大 R CHART 上有點(diǎn)超限 ,則顯示制程變異增大 . 4. 管制圖持續(xù)使用一段時(shí)間之后應(yīng)重新再搜集資料 ,重新計(jì)算管 制界限以符合制程變異增大 . 5. 看管
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