【摘要】海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千
2025-01-24 02:27
2025-01-24 02:19
【摘要】本資料來源第一章品質(zhì)改善方法不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬惡之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,改善品質(zhì)將是我們的首要責(zé)任。第一節(jié)品質(zhì)改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動理論“計(jì)劃——實(shí)施——檢查
2025-01-18 16:18
【摘要】品質(zhì)管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)QCC十大重點(diǎn)1.首重「落實(shí)」2.「事實(shí)」重于「感覺」3.「統(tǒng)計(jì)手法」重于「土法煉鋼」4.「自動自發(fā)」重于「命名指令」5.「實(shí)際」重于「理論」6.「過程」重于「成果」
2025-01-10 18:24
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-18 13:49
【摘要】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實(shí)踐,幵指導(dǎo)實(shí)踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價(jià)值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-01-29 01:50
【摘要】第三節(jié)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析方法驗(yàn)證一、目的證明所采用的分析方法適合于相應(yīng)的檢測要求。二、用途(一)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草時(shí),分析方法需經(jīng)驗(yàn)證。(二)藥物生產(chǎn)方法變更、制劑的組分變更、原分析方法進(jìn)行修訂時(shí),分析方法需經(jīng)驗(yàn)證。三、需驗(yàn)證的分析項(xiàng)目1.鑒別試驗(yàn);2.雜質(zhì)定量
2025-01-22 17:32
【摘要】第三講商品質(zhì)量課題一商品質(zhì)量的概念和基本要求課題二影響商品質(zhì)量的因素課題三商品質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容一、商品質(zhì)量的概念二、商品質(zhì)量的基本要求三、影響商品質(zhì)量的因素五、商品質(zhì)量管理四、偽劣商品(補(bǔ)充)供過于求?商品質(zhì)量概念的發(fā)展階段供不應(yīng)求一.商品質(zhì)量的概念
2025-01-28 06:39
【摘要】改善性生活質(zhì)量的方法?◆主動出擊。老是讓他占主動肯定會影響他的興趣。既然這種兩性之戰(zhàn)是你們兩個(gè)人的事,你就沒有必要老讓他充當(dāng)發(fā)起戰(zhàn)爭的“元兇”,你也可以瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),對他主動出擊!?◆打開做愛地點(diǎn)新思路。臥室的床無疑是使用率最高的地方,但有時(shí)候故意拋棄它如何?客廳的地板、沙發(fā),甚至廚房——只要是你們自己的空間——你都不妨把
2025-01-11 16:39
【摘要】8D品質(zhì)改善程序與手法3/16/20231課程目的n瞭解問題解決的基本概念n有效運(yùn)用程序?qū)虻膯栴}解決技巧n認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)3/16/20232問題是什麼?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時(shí),即遇到了問題。3/16/20233問題的分類而如果我們「問題」依照它發(fā)生的時(shí)
2025-01-18 16:22
【摘要】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理第一部分現(xiàn)代質(zhì)量管理一、質(zhì)量(Quality)產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求(或需要)的特征和特征總和。需要:包括適用性、安全性、可用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、和工序質(zhì)量
2025-01-25 23:19
【摘要】菜品質(zhì)量控制菜品質(zhì)量控制一、廚房人員的合理分工是菜品質(zhì)量的前提二、菜點(diǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是菜品質(zhì)量的關(guān)鍵三、質(zhì)量監(jiān)督是菜品質(zhì)量的保證一、廚房人員的合理分工是菜品質(zhì)量的前提傳統(tǒng)廚房分工圖烹調(diào)廚師爐灶領(lǐng)班切配廚師加工廚師切配領(lǐng)班冷菜廚師冷菜領(lǐng)班面點(diǎn)廚師面點(diǎn)領(lǐng)班中餐廚師長切配
2025-01-24 02:01
【摘要】品質(zhì)改善團(tuán)隊(duì)之運(yùn)作SpecialforAmbit-ChinaDate:Jan.31Feb.1,2023大綱?團(tuán)隊(duì)的基本概念?團(tuán)隊(duì)之活動?有效的會議與工具腦力激盪,特性列舉法,KJ法等?團(tuán)隊(duì)運(yùn)作使用之手法流程圖,甘特圖,查檢表,柏拉圖,特性要因圖,雷達(dá)圖等?解決問題之程序-天龍八步
2025-03-12 15:56
【摘要】第一篇:改善品質(zhì)、提升質(zhì)量 提升質(zhì)量改善方案 ——品管課:董青金目標(biāo):全員灌輸品質(zhì)意識,喚起企業(yè)供應(yīng)商及公司全體成員對品質(zhì)的重視 一、品質(zhì)差給我們企業(yè)帶來的危機(jī) 1、品質(zhì)差,生產(chǎn)效率下降 2...
2024-10-06 04:41
【摘要】P1專題研究.PPTQC改善推行作法主講:游飛日期:2023/12/17P2專題研究.PPT簡介內(nèi)容?一、主題選定?二、現(xiàn)況把握?三、目標(biāo)設(shè)定?四、要因分析?五、對策提出及實(shí)施計(jì)劃?六、對策實(shí)施?七、效果確認(rèn)
2025-02-18 14:08