【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【摘要】運(yùn)用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問(wèn)題為突破口,改善其所主導(dǎo)和運(yùn)作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員,以項(xiàng)目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【摘要】13準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)目標(biāo)§解釋術(shù)語(yǔ)“精益生產(chǎn)系統(tǒng)”的含義?!煺f(shuō)明JIT各自目標(biāo)及重要性?!炝信e并簡(jiǎn)要敘述JIT的支撐體系?!煺f(shuō)明JIT系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。§簡(jiǎn)述把傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為JIT系統(tǒng)時(shí)要考慮的重要事項(xiàng)。§說(shuō)明轉(zhuǎn)換為JIT系統(tǒng)時(shí)可能遇到的障礙。JIT/
2025-02-22 04:15
【摘要】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的特點(diǎn):w消除一
2025-01-20 09:13
【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性特
2025-01-21 04:07
【摘要】微生物的概念及其特點(diǎn)?緒論第一節(jié)微生物及其特點(diǎn)一、微生物的概念(掌握)微生物(Microorganism)是廣泛存在于自然界中的一群肉眼看不見(jiàn),必須借助光學(xué)顯微鏡或電子顯微鏡放大數(shù)百倍、數(shù)千倍甚至數(shù)萬(wàn)倍才能觀察到的微小生物的總稱。它們具有體形微小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、繁殖迅速、容易變異及適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。這些微小的生物包括無(wú)細(xì)胞結(jié)構(gòu)、不能獨(dú)立生活的病毒,原核細(xì)胞結(jié)構(gòu)
2025-08-05 06:23
【摘要】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計(jì)含義32、六西格瑪基本概念93、解決問(wèn)題的工具114、經(jīng)營(yíng)策略175
2025-01-18 22:43
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載機(jī)密通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
2025-01-06 14:18
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來(lái)了!來(lái)自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時(shí)代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【摘要】精益生產(chǎn)的核心消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡美上,通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),同時(shí),精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣
2025-01-21 04:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)
2025-01-20 16:42
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:21