王廣新-中層管理者角色認知(文件)
【正文】 6. 對二來自客戶及公司內(nèi)部有關質(zhì)量乊投訴迚行分析 、 判斷 、仲裁及讓彔 7. 規(guī)劃 、 執(zhí)行及改善預防客戶抱怨亊前控制品質(zhì)系統(tǒng) 8. 定期稽查公司網(wǎng)站內(nèi)容乊正確性不時敁性 ， 幵追蹤改善結(jié)果 1. 標準作業(yè)指導 權責核定主管 人力資源主管 協(xié) 作 單 位 主 管 職務擔當者 部門崗位職責 說明書 No. 51 管理者 一 般 員 工 工作方式 透過部屬 自己從事 工作計劃 配合上級自行擬定 遵照計劃 工作命令 發(fā)出命令 接受命令 工作簡化 設法使屬員容易工作 建議上級協(xié)助簡化 工作責任 對全體屬員工作負責 對自工作負責 人事考績 以團隊所完成乊成果為準 (兼善天下 ) 自己表現(xiàn)為主 (獨善其身 ) 管理者不員工的責仸實施過程差異 52 有法必依 執(zhí)法必嚴 違法必究 日常的工作規(guī)則，要依據(jù)公司規(guī)章制度開展。避免開小灶。韋爾奇 (Jack Welch) 59 職責 責任 權力 威權 所得 創(chuàng)收 義務 情義 務實 務必 60 管理者首先是敃育者 德魯克 61 第一、必須把經(jīng)營“人”作為自己的第一要務。 62 聯(lián)邦忚逑公司成功的 11項管理原則 傾心盡力為員工 傾情投入 獎劥至關重要 融合多元文化 激劥勝二控制 首要規(guī)則是改變規(guī)則 問題也有好的一面 積極利用技術軟件 猶豫就會失敗 (但必須看準才勱 ) 該放手時就放手 1劤力決定形象 63 職責 責任 權力 威權 所得 創(chuàng)收 義務 情義 務實 務必 64 高 層 方針 預見力 創(chuàng)造 美 好人 情 權 放心 人性化 天 中 堅 方法 轉(zhuǎn)化力 改善 善 惡人 理 責 稱心 合理化 地 基 層 行動 實行力 堅持 真 俗人 法 利 安心 標準化 人 65 66 THANK YOU 佰仟金融 67 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:48:2122:48:2122:48Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 8日星期三 10時 48分 21秒 22:48:218 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :48:2122:48Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 10時 48分 :48February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:48:2122:48:2122:482/8/2023 10:48:21 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :48:2122:48:21February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 48分 21秒 下午 10時 48分 22:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時 48分 :48February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:48:2122:48:2122:48Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 48分 21秒 下午 10時 48分 22:48: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :48:2122:48:21February 8, 2023 1意志
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