中國式工廠管理(文件)
【正文】 高低出發(fā) ,不是從流程的水平出發(fā) ,而是從指標穩(wěn)定 ,數(shù)據(jù)的確定 ,流程的穩(wěn)定出發(fā) ,這就是歐博 ! “不確定” 如何提升確定性 : ? (一 )文化改善 重在打假 ,真假不分 ,無法確定 ! ? (二 )統(tǒng)疇監(jiān)控制 強化計劃對生產(chǎn)運作控制職能 . :請購 ,計劃 ,采購 ,倉管 ,領發(fā) ,使用 ,結案 。 ? 才導致我們大量的成品庫存 ! 為什么那么多半成品庫存呢 ? ? 生產(chǎn)過程中的不確定 ,不穩(wěn)定是禍根 ! ? 因為不確定 ,所以沒有辦法定一個量 ,為了以防萬一 ,只能無節(jié)制地增大庫存 ,所以庫存就滾動式上去了 . ? 就像物價漲了一點點 ,大家都擔心物價繼續(xù)上漲 ,都搶著去買 ,蜂涌而買 ,物價更漲 ,漲了大家更 恐慌 ,形成惡性循環(huán) ,通貨澎脹 ! 人的群體行為與個體行為有不同規(guī)律 ? 個體行為 趨利避害是原則 ? 群體行為 自我毀滅是常事 (戰(zhàn)爭文革受騙 ) 索羅斯的量子思維 : ? 這種分析方式的關鍵點是在事和事之間 ,在一個事情的前因后果之間總是把陷入其中的人的心態(tài)牢牢抓住 . ? 他認為 :本來這個事情是往好的方向轉 ,但是因為有人在里面有各種各樣的想法和猜測擔憂 ,他們就會把這個事情引向另外一面 ,壞的一面 。 控制三要素 : ? 標準、制約、獎懲 工廠網(wǎng)狀控制圖 品質、技術生產(chǎn)指令核心團隊人事財務物料需求 采購 倉庫生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào)車間 1 、 2 …產(chǎn)品生管物控客戶訂單評審產(chǎn)能 控制鏈物料控制鏈P M C控制源控制閘權力（稽核）權力（稽核）數(shù)據(jù)（目標）數(shù)據(jù)（目標）稽核控制單位 : ? 計劃部 (PMC)約束 ? 品質部技術部
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