中國(guó)式工廠(chǎng)管理(文件)
【正文】 高低出發(fā) ,不是從流程的水平出發(fā) ,而是從指標(biāo)穩(wěn)定 ,數(shù)據(jù)的確定 ,流程的穩(wěn)定出發(fā) ,這就是歐博 ! “不確定” 如何提升確定性 : ? (一 )文化改善 重在打假 ,真假不分 ,無(wú)法確定 ! ? (二 )統(tǒng)疇監(jiān)控制 強(qiáng)化計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作控制職能 . :請(qǐng)購(gòu) ,計(jì)劃 ,采購(gòu) ,倉(cāng)管 ,領(lǐng)發(fā) ,使用 ,結(jié)案 。 ? 才導(dǎo)致我們大量的成品庫(kù)存 ! 為什么那么多半成品庫(kù)存呢 ? ? 生產(chǎn)過(guò)程中的不確定 ,不穩(wěn)定是禍根 ! ? 因?yàn)椴淮_定 ,所以沒(méi)有辦法定一個(gè)量 ,為了以防萬(wàn)一 ,只能無(wú)節(jié)制地增大庫(kù)存 ,所以庫(kù)存就滾動(dòng)式上去了 . ? 就像物價(jià)漲了一點(diǎn)點(diǎn) ,大家都擔(dān)心物價(jià)繼續(xù)上漲 ,都搶著去買(mǎi) ,蜂涌而買(mǎi) ,物價(jià)更漲 ,漲了大家更 恐慌 ,形成惡性循環(huán) ,通貨澎脹 ! 人的群體行為與個(gè)體行為有不同規(guī)律 ? 個(gè)體行為 趨利避害是原則 ? 群體行為 自我毀滅是常事 (戰(zhàn)爭(zhēng)文革受騙 ) 索羅斯的量子思維 : ? 這種分析方式的關(guān)鍵點(diǎn)是在事和事之間 ,在一個(gè)事情的前因后果之間總是把陷入其中的人的心態(tài)牢牢抓住 . ? 他認(rèn)為 :本來(lái)這個(gè)事情是往好的方向轉(zhuǎn) ,但是因?yàn)橛腥嗽诶锩嬗懈鞣N各樣的想法和猜測(cè)擔(dān)憂(yōu) ,他們就會(huì)把這個(gè)事情引向另外一面 ,壞的一面 。 控制三要素 : ? 標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎(jiǎng)懲 工廠(chǎng)網(wǎng)狀控制圖 品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊(duì)人事財(cái)務(wù)物料需求 采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào)車(chē)間 1 、 2 …產(chǎn)品生管物控客戶(hù)訂單評(píng)審產(chǎn)能 控制鏈物料控制鏈P M C控制源控制閘權(quán)力（稽核）權(quán)力（稽核）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）稽核控制單位 : ? 計(jì)劃部 (PMC)約束 ? 品質(zhì)部技術(shù)部
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