【摘要】電子工業(yè)出版社電子工業(yè)出版社1學(xué)習(xí)情境3建筑電氣照明技術(shù)應(yīng)用全國高職高專院校規(guī)劃教材全國高職高專院校規(guī)劃教材··精品與示范系列精品與示范系列建筑建筑電電氣與氣與施工用施工用電電(第第2版版)2任務(wù)任務(wù)3-1認識電氣照明系統(tǒng)認識電氣照明系統(tǒng)1任務(wù)任務(wù)3-2電氣照明設(shè)計與計算電氣照明設(shè)計與計算2任務(wù)任務(wù)
2025-02-18 03:36
【摘要】開放式綜合數(shù)控實驗系統(tǒng)機械制造及自動化系2023.04.10一、開放式綜合數(shù)控實驗系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)計算機房結(jié)構(gòu)與操作編程、仿真一般插補樣條、網(wǎng)絡(luò)實驗數(shù)控系統(tǒng)管理機開放式數(shù)控實驗裝置數(shù)控車床(簡易)
2025-01-30 02:17
【摘要】SMT小常識BGABallGridArray(球柵陣列,即錫球封裝)其封裝依基板材質(zhì)分類,可分為:P-BGA,C-BGA及M-BGA。其使用球徑介於-之間。平均每平方英吋約植304-500球。CSPChip-SizePackage或Chip-ScalePackag
2025-02-05 17:03
【摘要】醫(yī)藥代表基本業(yè)務(wù)知識您是--重要人物?全世界的醫(yī)師都同意:?醫(yī)藥代表在傳達藥品資訊給醫(yī)師方面,扮演了非常重要的角色,他們是制藥公司和醫(yī)院醫(yī)生之間的橋梁?在醫(yī)師眼中:您就是公司,您就是產(chǎn)品?您的任務(wù):創(chuàng)造條件,使可能或沒有可能變?yōu)榭尚袃?nèi)容一、藥品
2025-03-09 22:02
【摘要】南京市急救中心郝思祥 家庭急救知識 第一頁,共四十五頁。 撥打 急救電話 止血骨折 CPR 心肺復(fù)蘇術(shù) 氣道異物 哽塞 第二頁,共四十五頁。 3 撥打急救聯(lián)系電 話 聯(lián)系電...
2024-10-03 10:55
【摘要】發(fā)熱待查 第一頁,共六十三頁。 概念 發(fā)熱是臨床最常見的病癥,既是病人就 診時最常見的主訴,又是一個常見的客觀體征 。肛溫,舌下溫度,腋下溫 度。一般采用~380C為 低熱...
2024-10-03 12:19
【摘要】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項目管理》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準備,進行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位)。?為國際接軌創(chuàng)造
2025-02-06 22:40
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點課題如何推進六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【摘要】現(xiàn)代項目管理體系幫助企業(yè)與國際接軌--WTO與中國企業(yè)主講:蔡尚均△項目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu),工作人員和經(jīng)營風(fēng)格的一次改變l設(shè)計一種新型運輸工具l開發(fā)或獲取一個新的信息系統(tǒng)或者改進原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設(shè)
2025-01-18 14:34
【摘要】工廠損失分析與成本控制課程內(nèi)容?基于活動的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)?現(xiàn)場成本控制的前提-損失分析?如何通過消除浪費降低成本?生產(chǎn)成本控制的工具與方法課程內(nèi)容直接材料費直接勞務(wù)費直接經(jīng)費間接材料費間接勞務(wù)費間接經(jīng)費直接成本管理費銷售
2025-01-22 07:18
【摘要】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費或放棄的經(jīng)濟資源來計量或計算1、成本費用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實制和準時生產(chǎn)零庫存管理?福特
2025-01-20 22:53
【摘要】工廠精準成本控制與價值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯誤而造成的人為浪費或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-20 22:58
【摘要】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-20 22:56
【摘要】工廠成本費用控制精細化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費用及費構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細2維持成本構(gòu)成明細3缺料成本構(gòu)成明細v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細2燃料動力成本構(gòu)成明細v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
【摘要】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:46