工廠管理基礎(chǔ)知識(文件)
【正文】 Lower Specification Limit 規(guī)格下限 16 質(zhì)量是每個人的職責 ?設計 ， 工程 ， 生產(chǎn) ， 質(zhì)量 ， 相關(guān)部門及供應商 我們最好的資源： 員工 我們的目標： 人人都是質(zhì)檢員 人人都是問題解決者 17 質(zhì)量管理八項原則 ?以顧客為中心 ?領(lǐng)導原則 ?全員參與 ?過程方法 ?管理的系統(tǒng)方法 ?持續(xù)改進 ?基于事實的決策方法 ?互利的供方關(guān)系 18 質(zhì)量管理的工具和方法 ?PDCA ?改進的老 7種工具 ?MSA（ 測量系統(tǒng)分析 ） ?FMEA（ 失效模式分析 ） ?DOE（ 正交試驗 ) ?…… 19 三、成本 ?現(xiàn)場成本管理的責任在于配合公司的成本管理制度 ， 達成現(xiàn)場控制成本的目標 ， 并持續(xù)不斷改善 。 8 安全管理的內(nèi)容 ? 總體安全 ? 工藝安全 ? 儲運安全 ? 職業(yè)健康 ? 環(huán)境安全 ? 消防安全 ? 信息安全 ? 設備安全 ? 過程安全 ? 操作安全 9 事故等級金字塔 Ratality 死亡 Severe lnjury 重傷 Minor Injury 輕傷 Near Miss 險生事故 Unsafe Acts 不安全行為 Result 結(jié)果 Behavior 行為 10 為什么會發(fā)生事故？ ?不安全條件 +不安全行為 =事故 ?小事故就是大事故的隱患 11 現(xiàn)場管理者的主要安全責任 ? 建立安全的操作程序 ? 設備和環(huán)境的安全保護措施 ? 指導工人進行安全生產(chǎn) ? 促進工人提高安全保護意識 ? 在非常時期和事故發(fā)生時采取相應的措施 ? 找出事故原因 ， 防止事故再發(fā)生 ? 對現(xiàn)場時刻進行檢查 ， 預防事故的發(fā)生 12 做好安全生產(chǎn)的根本 ?現(xiàn)場的組織和紀律 ?點檢和維護 ?程序的標準化 ?改善 安全 Safety 13 二、質(zhì)量 (包括工廠技術(shù)管理、工藝管理 ) ?質(zhì)量的定義： ?質(zhì)量是顧客對你所提供的產(chǎn)品或服務所感知的優(yōu)良程度 。2023年 5月 西王 工廠 (車間 )管理基礎(chǔ)知識 1 目 錄 第一部分 生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 工廠 (車間 )管理的核心內(nèi)容與目標
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