【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時的生產(chǎn)臺數(shù)表達方式:用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達單位:人均小時產(chǎn)量改善后的人均小時的生產(chǎn)臺數(shù)改善前小時人均的生產(chǎn)臺數(shù)%一、什么是效率也可以這樣想:提高效率提高生產(chǎn)力減少工時降低產(chǎn)品成本增加
2025-03-13 01:03
【摘要】1推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準完全的標準化操作具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做:下一道工序就是用戶1
2025-08-05 20:15
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-09 18:13
【摘要】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對較少的費用來改進工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃稀⑸缃簧霞熬蛹业娜粘I钪?,應(yīng)致力
2025-01-16 13:53
【摘要】現(xiàn)場改善一現(xiàn)場改善流程現(xiàn)場改善改善項目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標準化)改善結(jié)果驗證(改善前后對比)計劃實施(相關(guān)單位按照計劃執(zhí)行相應(yīng)責任)制定改善計劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃現(xiàn)場改善二現(xiàn)場改善的基本原則5S制程分析價值流供應(yīng)
2025-08-15 20:35
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 02:00
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精密解碼實戰(zhàn)實效的輔導(dǎo)
2025-01-22 01:35
【摘要】AICA亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會典范教程生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6大法寶qualitymoraleefficiency主講安岷高級培訓師deliverycostmachine2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6大法寶生產(chǎn)現(xiàn)場改善的6個方面士氣morale品質(zhì)qualit
2025-01-20 16:13
【摘要】民營企業(yè)中層管理人員培訓班講師:秘祖利課程安排(3天×2)?第一節(jié)現(xiàn)場管理的重要性?第二節(jié)人員管理?第三節(jié)設(shè)備管理?第四節(jié)物料管理?第五節(jié)
2025-03-04 15:00
【摘要】教育培訓教材安全衛(wèi)生第2級安全衛(wèi)生(SV)1。環(huán)境·安全衛(wèi)生問題的對策1。把握現(xiàn)場的弱點不管任何現(xiàn)場、任何一名員工,都有弱點。為了消除浪費、過載、誤差(不均),保持事故和災(zāi)害為零,至關(guān)重要的是,現(xiàn)場所有的人必須一起敏銳地捕捉現(xiàn)場中存在的必須加以改善的問題,
2025-01-16 10:49
【摘要】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
2025-01-16 15:07
【摘要】改善與安全隱患講義目錄前言1全員、系統(tǒng)參與改善4改善的內(nèi)容、方法及標準3概念回顧2改善的重要性501前言一、前言?在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費。自2023年開始引進精益管理以來,我們在
2025-01-06 12:26
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓課件54/54現(xiàn)場管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交貨周期現(xiàn)場管理的途徑:人/機/料/法/環(huán)現(xiàn)場管理的方法:目標管理現(xiàn)場管理的永恒主題:持續(xù)改進1.制造系統(tǒng)介紹l制造系統(tǒng)企業(yè)運營價值鏈l物流管理l設(shè)計開發(fā)l計劃能力l車間管理與運營優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人并不事事親為!——從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)l精確的加工工具
2025-04-08 01:14
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓課程:P01J
2025-05-01 06:08
【摘要】徐明達老師主講生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。2、學習和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化。3、加強現(xiàn)場管理,提高執(zhí)行力,在文明生產(chǎn)方面前進一步。4、使你學會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資,
2025-05-13 02:16