【正文】 普拉哈拉德和哈默爾 《 企業(yè)核心能力 》 該學(xué)派認(rèn)為， 核心能力是所有能力中最核心，最根本的部分，它作用于其他能力，影響著其他能力的發(fā)揮和效果 。 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述 2023/2/8 35 第三節(jié) 戰(zhàn)略 與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 ? 戰(zhàn)略思維模式 ? 戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)和作用 2023/2/8 36 《 簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū) 》 ： “ 在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù) 。 ” 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2023/2/8 37 戰(zhàn)略就是將一個(gè)組織的主要目標(biāo) 、 政策和行動(dòng)過(guò)程整合為一個(gè)整體的方式或計(jì)劃 。 —肯尼斯 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2023/2/8 42 1976年，安索夫 《 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理 》“戰(zhàn)略管理是指將企業(yè)的日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。 ?從整個(gè)企業(yè)角度分財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)； ?從時(shí)間跨度上分長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2023/2/8 49 等級(jí)定義的長(zhǎng)處與不足 等級(jí)定義的長(zhǎng)處： ?強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與績(jī)效之間的聯(lián)系，并提供了明確的鑒別戰(zhàn)略好壞的標(biāo)準(zhǔn) ?強(qiáng)調(diào)制定和實(shí)施戰(zhàn)略的多個(gè)層次 ?強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略不僅是一種理念，而是必須通過(guò)資源分配變?yōu)榫唧w的行動(dòng) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2023/2/8 50 等級(jí)概念的不足 ?沒(méi)有充分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略制定、實(shí)施和企業(yè)業(yè)績(jī)的影響 ?過(guò)于強(qiáng)調(diào)正式、系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定過(guò)程 ?對(duì)如何選擇使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)缺乏指導(dǎo)性 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2023/2/8 51 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的匹配定義 戰(zhàn)略就是企業(yè)利用優(yōu)勢(shì)、回避劣勢(shì)，對(duì)外部環(huán)境中的威脅和機(jī)會(huì)作出反應(yīng)而采取的行動(dòng)。 企業(yè)的績(jī)效主要由一個(gè)行業(yè)的特征決定，這些特征包括： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、進(jìn)入障礙、多元化程度、產(chǎn)品差異化程度和行業(yè)集中度等。 并非所有在一個(gè)特定行業(yè)的企業(yè)都具有相同的資源和能力 資源在行業(yè)間不具備高流動(dòng)性，資源差異構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念 2023/2/8 60 戰(zhàn)略思維模式 與行業(yè)組織模式相反，資源基礎(chǔ)模式是以對(duì)一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境（資源和能力）是比外部環(huán)境更為關(guān)鍵的戰(zhàn)略決定因素為基礎(chǔ)的。其中定位是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。 明茨伯格的觀點(diǎn)： 企業(yè)家模式 適應(yīng)性模式 計(jì)劃性模式 2023/2/8 70 二、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式 ?自上而下模式 ?自下而上模式 ?上下結(jié)合模式 ?小組計(jì)劃模式 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 2023/2/8 71 第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成 ?企業(yè)董事會(huì) ?高層管理者 ?中層管理者 ?戰(zhàn)略管理部門(mén) ?非正式組織領(lǐng)導(dǎo) ?企業(yè)智囊團(tuán) 2023/2/8 72 戰(zhàn)略管理中責(zé)任的分配 事實(shí)上，一個(gè)理想的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)由一個(gè)戰(zhàn)略管理小組來(lái)建立和管理，這個(gè)小組在大型企業(yè)中主要由處于三個(gè)管理層次的戰(zhàn)略決策者組成，即 公司高層經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理 。 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 75 McDonald’s ? 戰(zhàn)略考慮 ? 持續(xù)增長(zhǎng) ? 提供預(yù)期的客戶服務(wù) ? 有效與高質(zhì)量的生產(chǎn) ? 提供超值與好吃的產(chǎn)品 ? 在全球范圍有效地營(yíng)銷(xiāo) McDonald’s 的品牌 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 76 經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略 (如何競(jìng)爭(zhēng) ?) 又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 78 職能戰(zhàn)略 (如何分配 ?) ?又稱(chēng)職能部門(mén)戰(zhàn)略 ，為貫徹和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 80 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ?用來(lái)管理基層活動(dòng)和戰(zhàn)略相關(guān)運(yùn)營(yíng)單位的較狹窄的戰(zhàn)略； ?補(bǔ)充業(yè)務(wù)和職能戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)。 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 83 單一業(yè)務(wù)公司的戰(zhàn)略制定層次 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 雙向影響 雙向影響 職能戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 高級(jí)管理層 運(yùn)營(yíng)管理者 職能管理者 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 84 公司戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 雙向影響 雙向影響 雙向影響 公司層管理者 業(yè)務(wù)層管理者 運(yùn)營(yíng)管理者 職能管理者 多元化公司的戰(zhàn)略制定層次 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略管理層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 2023/2/8 85 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 （ SBU） ?戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位是大型企業(yè)內(nèi)部從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的獨(dú)立事業(yè)單位，它為同一市場(chǎng)或不同的市場(chǎng)提供某種產(chǎn)品或服務(wù)。 :46:0506:46Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 6時(shí) 46分 :46February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:46:0506:46:0506:462/8/2023 6:46:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時(shí) 46分 5秒 06:46: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , February 8, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 46分 5秒 06:46:058 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時(shí) 46分 5秒 06:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :46:0506:46Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 46分 5秒 06:46:058 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 06:46:0506:46:0506:46Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 6時(shí) 46分 5秒 上午 6時(shí) 46分 06:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :46:0506:46:05February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)