“iso糾正預(yù)防措施”(文件)
【正文】 證記錄 不具體 五個問題 需改正 5？ 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 原因分析不準確 例 1：檢查包裝箱進貨檢查記錄發(fā)現(xiàn)：只有外觀檢查記錄，無耐壓試驗檢查記錄。 措施 補檢。 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 例 2：審核發(fā)現(xiàn)：有 200多件零件放在生產(chǎn)現(xiàn)場，無任何標識。 對責(zé)任員工進行批評教育。 對操作者進行上崗培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，并經(jīng)考核通過。 原因： 保管員巡檢時漏檢。 在 ERP系統(tǒng)里設(shè)置提前一個月的保質(zhì)期提醒功能。 原因： 提供給供應(yīng)商的圖紙上標注的連接螺母螺紋公差太大，處于公差下限的螺紋無法擰進螺栓。 對庫存成品全數(shù)進行配合檢驗并處理。 措施： 立即對該產(chǎn)品進行返工； 對庫存成品進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題進行返工處理。 生產(chǎn)經(jīng)理于 12月 10日班前會上對責(zé)任人進行了批評。 12月 11日起，工段長每日對安裝過程進行檢查，有記錄。 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。檢驗員連續(xù) 15天檢驗產(chǎn)品，未發(fā)現(xiàn)問題重復(fù)出現(xiàn)。 12月 10日，質(zhì)量經(jīng)理對相關(guān)檢驗員進行了批評，提出了處理意見。 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 生產(chǎn)部 12月 10日對該批產(chǎn)品進行了返工。銷售部門做好和客戶的溝通，取得客戶的諒解和配合。 安裝時對該螺母進行全檢。 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 采取的措施只觸及一點，未顧及其余。 措施： 對 A產(chǎn)品立即隔離、重檢和處置； 舉一反三檢查。 將抽查結(jié)果納入月度質(zhì)量考核。 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個問題 ? 措施欠具體，無法量化 ? 例 3：問題：現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，數(shù)控機床的轉(zhuǎn)速等過程參數(shù)的控制與作業(yè)指導(dǎo)書的要求不符合。（原因還是問題？） 員工對產(chǎn)品標識重視不夠。 制定檢驗標準。 檢驗規(guī)范未設(shè)置該檢驗項目。 做好驗證記錄。（物流采購部） 七、案例分析 2 四、實施糾正和預(yù)防措施 ： 落實責(zé)任人。 三、提出預(yù)防措施： 對員工進行教育培訓(xùn)。 銷售部門和客戶溝通，取得客戶諒解，必要時召回。（技術(shù)部） 制定
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