【摘要】糾正、預防措施實施臺帳JL-Q/序號糾正預防措施序號內容簡述計劃完成日期實際完成日期驗證結果驗證人備注
2025-08-23 13:06
【摘要】、預防措施實施規(guī)程批準人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準日期1999.5.12生效日期1999.5.12關聯(lián)文件沈陽東東系統(tǒng)集成有限公司操作規(guī)程R-14000總頁數(shù)2正
2025-04-23 03:03
【摘要】:A修改號:0糾正和預防措施頁碼:1/2:為提高公司物業(yè)管理質量,驗證糾正和預防措施。:適用于糾正或預防服務過程質量體系方面已發(fā)生或潛在的不合格。:質量手冊
2025-04-23 08:20
【摘要】神馬集團有限責任公司質量管理索引號質量管理質量糾紛處理草案供討論用9-1-1-2糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質量體系內審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結果、設備質量、客戶質量投訴等質量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質量問題,確保質量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質量問題分類臺帳
2025-08-16 13:34
【摘要】5/6糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質量體系內審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結果、設備質量、客戶質量投訴等質量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質量問題,確保質量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質量問題分類臺帳的管理,改善質量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質量體
2025-04-07 07:43
【摘要】香港RPC管理顧問中心內部資料1糾正預防措施培訓香港RPC管理顧問中心內部資料2什么是糾正預防措施?香港RPC管理顧問中心內部資料3基本術語?糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。比如對返工、全檢、隔離等,具有時效性;?糾正措施:為消除已發(fā)生的不合格或其它不期望情況
2025-01-05 16:11
【摘要】神馬集團有限責任公司第十章 質量管理索引號質量管理007第三節(jié) 質量糾紛處理炯墑咱拭撈嫁迎攤萬甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩導巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車
2025-08-18 16:50
【摘要】。糾正和預防措施(CAPA)管理規(guī)程1目的建立糾正措施和預防措施(CAPA)程序,糾正與預防不符合、潛在不符合、不期望事件的發(fā)生,確保公司持續(xù)、有效地執(zhí)行GMP規(guī)范及相關法律法規(guī),實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。2適用范圍 本規(guī)程適用于生產(chǎn)質量管理活動中所有糾正措施和預防措施的制定、實施和控制。3定義糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他
2025-04-09 05:44
2025-04-23 06:13
【摘要】,有效地采取糾正/預防措施,實現(xiàn)質量改進。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預防措施。三、職責(一)質量管理部負責質量信息的傳遞和處置。(二)各部門協(xié)助質量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質量跟蹤:1、各部門負責收集和傳遞從采購到銷售全過程中及服務和客戶投訴方面發(fā)生或潛在的不合格
2025-04-24 12:08
【摘要】原因分析與糾正預防措施00.050.10.150.20.250.312345678910SamplenumberRange基本概念?糾正Correction為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施?糾正措施Corrective
2025-01-06 02:02
【摘要】QR/:責任部門發(fā)放日期接收人接收日期存在的不合格:糾正/預防措施:責任部門主管
2025-04-23 03:09
【摘要】工程質量預防糾正措施二、質量目標工程總體目標為合格工程,具體實施如下:主控項目一次檢驗合格率100%;一般項目一次檢驗合格率100%;質量控制資料完整、齊全、準確,符合設計要求及現(xiàn)行建筑施工質量驗收規(guī)范和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的相關規(guī)定。各項技術資料達到竣工資料要求。三、質量預防控制措施1、
2025-06-24 04:09
【摘要】目錄介紹 糾正措施 預防措施 糾正和預防措施的區(qū)別CAPA程序識別 報告來源 問題的說明 問題的證據(jù)評估 潛在的影響 風險的評估 補救措施調查 目標 調查程序 責任/資源分析 可能原因/數(shù)據(jù)收集 結果和數(shù)據(jù) 根本原因分析措施的計劃 準備完成
2025-08-05 00:55
【摘要】COP程序文件版本01文件名稱:糾正及預防措施責任部門QMR制定日期頁次1/4責任部門負責人:品質系統(tǒng)代表:版號修訂內容日期01重新修訂
2025-04-23 03:07