第八章庫存管理與訂貨技術(文件)
【正文】 +安全庫存 （ 3）定量訂貨法的優(yōu)缺點 適用于單價便宜，且不便于商量訂購的商品；維修物料；數量多管理事務量大的商品；計算清點復雜；需求重量比較平穩(wěn)。 RCCC 310 2? )(min0 tCC ? 數量折扣條件下的經濟批量模型 TC=PC+HC =D*P+（ D/Q） *I+（ Q/2） *J =D*P+（ D/Q） *I+（ Q/2） *F*P TC*=D*P+√2D*I*J=D*P+√2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D 第二節(jié) MRP與庫存管理 一、 MRP基本原理 （一）概述 1． MRP的定義 MRP為 material requirement planning的縮寫，意思是物料需求計劃。 序號 產品代碼 年需求（件 ） 單價（元） 年費用（元 ） 5 2 9 3 8 1 7 4 6 10 X— 30 X— 23 K— 9 G— 11 H— 40 N— 15 Z— 83 U— 6 V— 90 W2 50000 202300 6000 120230 7000 280000 15000 70000 15000 2023 4000 24000 600 7200 840 25200 1050 5600 1350 220 6% 4,060 50% V90， Z83， H40 K9， W2 C 24% 16,800 30%
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