第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)(文件)
【正文】 +安全庫(kù)存 （ 3）定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) 適用于單價(jià)便宜，且不便于商量訂購(gòu)的商品；維修物料；數(shù)量多管理事務(wù)量大的商品；計(jì)算清點(diǎn)復(fù)雜；需求重量比較平穩(wěn)。 RCCC 310 2? )(min0 tCC ? 數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型 TC=PC+HC =D*P+（ D/Q） *I+（ Q/2） *J =D*P+（ D/Q） *I+（ Q/2） *F*P TC*=D*P+√2D*I*J=D*P+√2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D 第二節(jié) MRP與庫(kù)存管理 一、 MRP基本原理 （一）概述 1． MRP的定義 MRP為 material requirement planning的縮寫(xiě)，意思是物料需求計(jì)劃。 序號(hào) 產(chǎn)品代碼 年需求（件 ） 單價(jià)（元） 年費(fèi)用（元 ） 5 2 9 3 8 1 7 4 6 10 X— 30 X— 23 K— 9 G— 11 H— 40 N— 15 Z— 83 U— 6 V— 90 W2 50000 202300 6000 120230 7000 280000 15000 70000 15000 2023 4000 24000 600 7200 840 25200 1050 5600 1350 220 6% 4,060 50% V90， Z83， H40 K9， W2 C 24% 16,800 30%
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