【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)主講人:杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素
2025-03-08 05:52
【摘要】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-18 04:30
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-02-27 07:40
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例:捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無(wú)幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說(shuō):“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用:?1.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷主講人:周運(yùn)錦教授洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來(lái)65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思考題:§1、如何理解出租車公司與出租車司機(jī)及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-13 18:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營(yíng)決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&
【摘要】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講人:周建波聯(lián)系電話:82867825
2025-01-19 03:51
【摘要】一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)上的原因而導(dǎo)致利潤(rùn)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素很多,主要有:1、產(chǎn)品需求市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越?。环粗?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則越大。2、產(chǎn)品售價(jià)產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)不大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則小;否則經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)便大。3、產(chǎn)品成本來(lái)自...資料搜索網(wǎng)中國(guó)資料庫(kù)下載
2025-04-08 11:50
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講楊永會(huì)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無(wú)形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-02-28 16:36
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營(yíng)管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願(yuàn)2.Positioning定大計(jì)3.
2025-02-15 04:42
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】下列屬于企業(yè)的是1、中國(guó)人民銀行2、中國(guó)紅十字會(huì)3、寶鋼集團(tuán)4、招商銀行企業(yè)是以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供的。營(yíng)利商品或服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織?考點(diǎn)二十五:企業(yè)的含義?考點(diǎn)二十六:我國(guó)法定的公司形式?1.有限責(zé)任公司,是由股
2025-01-26 12:20
【摘要】汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理新模式汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類?品牌經(jīng)營(yíng)模式(3S,4S)?綜合經(jīng)營(yíng)模式?專業(yè)維修經(jīng)營(yíng)模式(鈑金維修,發(fā)動(dòng)機(jī)加工,自動(dòng)變速器翻新)?連鎖經(jīng)營(yíng)模式(汽車美容,汽車養(yǎng)護(hù),汽車輪胎,汽車維修)?汽車配件銷售汽車維修企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分類?國(guó)有資產(chǎn)?集體股份?合資經(jīng)營(yíng)
2025-02-18 01:41