現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事：兩個(gè)人在河邊樹林里過夜，早上樹林里突然跑出一頭大狗熊，其中一個(gè)人忙著穿球鞋；另一個(gè)人對(duì)他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?！泵χ?/span>

2025-02-13 18:26

公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)-資料下載頁

【摘要】公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講人：邱靖博中華民國(guó)證券暨期貨市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì)總經(jīng)理國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)工商管理系兼任副教授1簡(jiǎn)報(bào)大綱公司治理簡(jiǎn)介公司治理相關(guān)制度介紹臺(tái)灣公司治理發(fā)展公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例探討如何強(qiáng)化公司治理以健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)～代結(jié)論23前言根據(jù)全球知名企管顧問公司－麥肯錫（

2025-02-26 15:44

儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)-資料下載頁

【摘要】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講人：周建波聯(lián)系電話：82867825

2025-01-19 03:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔；?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時(shí)回來；?需向講師或工作人員請(qǐng)假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企

2025-01-26 12:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)博弈-資料下載頁

【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕模擬蕭老師企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系統(tǒng)[eBOSS]【一】什么是[eBOSS]？隨著中國(guó)加入WTO世貿(mào)組織，中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。eBOSS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)超越跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，確立前瞻性企業(yè)戰(zhàn)略與適應(yīng)市場(chǎng)的決策，訓(xùn)練企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高層進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略協(xié)作實(shí)務(wù)，使企業(yè)在混沌未明的國(guó)際商戰(zhàn)中成功出牌。企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系

2025-01-26 06:53

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

2025-02-07 01:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對(duì)自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)

2025-02-07 01:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)主講人：杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔；?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時(shí)回來；?需向講師或工作人員請(qǐng)假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素

2025-03-08 05:52

市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁

【摘要】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素，所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容，但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外，分配論還包括收入分配的

2025-01-18 04:30

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一：王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面：?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式-資料下載頁

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)

2025-02-27 07:40

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例：捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走，作父親的卻說：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁損害我們的家具，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉

2025-02-15 20:24

珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁

【摘要】珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理珠寶企業(yè)作為一種特殊商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)部門，無論在審批上還是經(jīng)營(yíng)管理上都獨(dú)具一格，它是寶石學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相交叉的一門學(xué)科，具有自身的發(fā)展規(guī)律和管理模式。為了讓珠寶專業(yè)學(xué)生在未來工作競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與企業(yè)的發(fā)展，學(xué)好珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理是十分必要的；本課程也可為正在從事此方面管理工作的人員提供一種借鑒充分理解所涉及到的基本概念和類型劃分，并結(jié)合實(shí)踐

2025-04-18 23:13

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁

【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程性質(zhì)與任務(wù)本課程是中等職業(yè)學(xué)校種植專業(yè)的一門主干專業(yè)課程。其任務(wù)是：使學(xué)生具備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的經(jīng)營(yíng)與管理的基本知識(shí)和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生按經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的能力和綜合職業(yè)能力。二、課程教學(xué)目標(biāo)本課程的教學(xué)目標(biāo)是：使學(xué)生了解經(jīng)營(yíng)管理的原理，市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的方法，資金、土地和勞動(dòng)力資源的合理組織與管理，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷管理等知

2025-04-15 22:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 1、簡(jiǎn)述企業(yè)管理的基本要素構(gòu)成及內(nèi)容。 答：要素一：管理主體—管理者及其管理機(jī)構(gòu)具有主動(dòng)、支配和影響作用的因素 1、管理者要樹立正確的管理觀念，指導(dǎo)自身的管理活動(dòng)； ...

2024-10-17 21:23

汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(更新版)

汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(專業(yè)版)

汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(留存版)

汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-文庫吧