世聯(lián)前期策劃方案(文件)
【正文】 導）細分市場 Segmentation選擇目標市場 Targeting定位 Positioning本報告是嚴格保密的。O/T（機會 /威脅）的價值要素u 宏觀要素 —— 經(jīng)濟形勢（宏觀政策） /重大城市變革u 中觀要素 —— 行業(yè)形勢（一、二、三級市場） /城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等）u 微觀要素 —— 市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型） /客戶流向u通常對于銷售中后期的項目，宏觀要素相對失效；反之，對于一個遠期的大盤，微觀要素相對次要。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會 利用機會，克服劣勢減少劣勢，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢 S機會 O威脅 T劣勢 W本報告是嚴格保密的。戰(zhàn)略與定位u戰(zhàn)略形成u客戶定位u產(chǎn)品定位u屬性定位u形象定位u價格定位 偶得客戶群 游離客戶群重點客戶群核心客戶群客戶群 1客戶群 2客戶群 3客戶群 4物業(yè)類型、產(chǎn)品組合、戶型 ……本報告是嚴格保密的。物業(yè)發(fā)展建議的考慮因素市場競爭性：基于市場產(chǎn)品水平調(diào)查統(tǒng)計分析（空間 尺度、戶型、建筑園林風格、配套水平和數(shù)量、配置水平統(tǒng)計表），提出具有競爭優(yōu)勢的方向；客戶價值的增加：客戶價值分析基于客戶價值分析（客戶價值取向、生活方式、空間觀念、行為模式分析表），提出客戶滿意方案；地塊價值的發(fā)掘利用：基于地塊價值分析和規(guī)劃價值分析提出設計增值方向本報告是嚴格保密的。 交通價值216。216。產(chǎn)品硬件配置價值216。 增值的 VIP服務價值216。216。靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:27:5814:27:5814:27Friday, April 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/4/2 14:27:5814:27:5802 April 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 四月 2114:27:5814:27Apr2102Apr211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 212:27 下午 四月 2114:27April 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:27:5814:27:5814:274/2/2023 2:27:58 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 四月 21四月 2114:27:5814:27:58April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:27:58 下午 2:27 下午 14:27:58四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 四月 212:27 下午 四月 2114:27April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:27:5814:27:5814:27Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 2:27:58 下午 2:27 下午 14:27:58四月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 四月 21四月 2114:27:5814:27:58April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不
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