業(yè)績(jī)型管理知識(shí)及目標(biāo)管理(文件)
【正文】 將工作努力集中在一件事情上，便于完成目標(biāo)。 第二、目標(biāo)總是變來變?nèi)ァ? 最常見的情況是有總體的目標(biāo)，沒有具體的目標(biāo)。但有問題。 如果按照 帶回食物的數(shù)量 來評(píng)價(jià)，可能會(huì)出更多的問題：因?yàn)楹镒佑蟹止?，不是所有猴子都要去尋找食物? 如果 兩個(gè)猴子一組互相比較 來進(jìn)行評(píng)價(jià)一樣會(huì)出問題，因?yàn)槌撕锿鯇?duì)很多猴子不了解之外，這樣評(píng)價(jià)的工作量非常大，并且不同工種的猴子之間如何比較呢？ 不評(píng)價(jià)可以嗎？干得好的猴子和干得差的待遇都一樣，這不是鼓勵(lì)后進(jìn)嗎？ 問題描述 山里面住著一群猴子，由猴王管理著整個(gè)猴群。這些猴子每次不把找到的食物全部帶回來，而是只帶回一部分，因?yàn)榉凑惺澄锬没貋砭湍芙徊?，帶多帶少一個(gè)樣。 因此，制定目標(biāo)實(shí)施方案，確認(rèn)目標(biāo)責(zé)任時(shí)，要預(yù)測(cè)分析可能碰到的問題，以及完成目標(biāo)所需的資源，并列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的技能和授權(quán)。 工作要求底線、必須做到。參考行業(yè)水平和個(gè)人期望設(shè)定。 謝謝大家！ 廣東博深咨詢有限公司 管理咨詢部 萬(wàn)志堅(jiān) 聯(lián)系電話： 13710800931 02038813066轉(zhuǎn) 8031 。 工作范圍、職責(zé) 確定年（季、月、周、 日常）工作計(jì)劃和重 點(diǎn)工作 確定工作目標(biāo) 自我管理、 目標(biāo)實(shí)施 定期、不定期 述職報(bào)告 年終自我評(píng)估目標(biāo)
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