市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃(文件)
【正文】 , 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 2時(shí) 35分 48秒 14:35:484 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 4日星期六 下午 2時(shí) 35分 48秒 14:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :35:4814:35Feb234Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 4日星期六 2時(shí) 35分 48秒 14:35:484 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 14:35:4814:35:4814:35Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 2時(shí) 35分 48秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :35:4814:35:48February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。主導(dǎo)者不注意模仿者，模仿者也不進(jìn)攻主導(dǎo)者 第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃 四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者策劃 （一）定制專門化： 專門根據(jù)某一個(gè)或某一類顧客需求提供產(chǎn)品或服務(wù)。 （五）游擊進(jìn)攻： 對(duì)不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行間歇性的小型打擊，目的在于打擊對(duì)手的士氣，逐步提高自己的市場(chǎng)地位。 （三）包圍進(jìn)攻： 一種全方位、大規(guī)模的進(jìn)攻方式。收縮并不是放棄某些子市場(chǎng)，而是暫時(shí)放棄那些力量較弱的部分。 （四）側(cè)翼防御： 市場(chǎng)領(lǐng)先者不僅應(yīng)該保衛(wèi)好自身的領(lǐng)域，而且應(yīng)該在側(cè)翼或者易受攻擊處建立防御陣地，不給對(duì)手以可乘之機(jī)。 （二）反擊防御 ：在對(duì)手發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí)，不僅僅采取淡出防御的辦法，而且是主動(dòng)組織進(jìn)攻予以挫敗。 第二，減弱供應(yīng)商的議價(jià)力量。它是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)并由此賴以生存的基本工具。以謀制勝 第五章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 掌握分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟與程序 ? 掌握一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的方法 ? 掌握競(jìng)爭(zhēng)策略的運(yùn)用與競(jìng)爭(zhēng)策劃 能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo) ? 具有分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 ? 初
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