李志輝國有商業(yè)銀行國際競爭力綜合評價(文件)
【正文】 （ 12%） 一級資本（ 67%） ⑧ 資產(chǎn)總額（ 33%）⑨ 企業(yè)文化建設能力 （ 10%） 技術能力與金融創(chuàng)新能力 （ 66%） 經(jīng)營國際化能力 （ 12%） 加權分析法 第二步，采用打分排隊法對商業(yè)銀行的國際競爭力進行綜合排名。 計算結果如表 9所示： 加權分析法 第三步，分別計算各項指標的得分。 銀行名稱 現(xiàn)實競爭力綜合值 現(xiàn)實競爭力67% 潛在競爭力綜合值 潛在競爭力33% 國際競爭力綜合值 排名 中國銀行 41 14 4 中國工商銀行 37 20 5 中國農(nóng)業(yè)銀行 22 13 8 中國建設銀行 69 19 3 招商銀行 35 5 6 民生銀行 29 0 7 花旗銀行集團 76 31 1 匯豐控股集團 71 30 2 二、國有商業(yè)銀行國際競爭力現(xiàn)狀的實證分析與綜合評價 ? 國有商業(yè)銀行國際競爭力綜合評價 從以上表格中顯示的數(shù)據(jù)可以看出 ， 不論從現(xiàn)實競爭力角度還是潛在競爭力因素分析 ， 與國外大銀行相比 ， 我國商業(yè)銀行都還存在很大的差距 。國內商業(yè)銀行仍廣泛采用總結經(jīng)驗教訓的事后控制方法，這與缺乏風險定量計算技術密切相關。只有建立了內部價格，才有可能以銀行利潤提供和風險反映的最小單元 ―― 賬戶為基礎，計算每個賬戶應分攤的資金成本和非資金成本、風險成本和資本成本，再根據(jù)賬戶逐級匯總到客戶、產(chǎn)品、渠道和業(yè)務單元，從而精確、客觀、多角度考核客戶、產(chǎn)品、渠道和業(yè)務單元的成本、風險和經(jīng)過風險調節(jié)的收益，建立合理的控制標準。 三、提升國有商業(yè)銀行國際競爭力的策略選擇 開辟中間業(yè)務新領域 在一些發(fā)達國家的商業(yè)銀行中 ， 中間業(yè)務收入己成為其經(jīng)營收入的重要來源 ， 甚至超過了利息收入所占比重 ,例如美國花旗銀行中間業(yè)務收入比重已經(jīng)達到 70%。 貿易融資流動性好 ，資本占用非常少 。 在西方商業(yè)銀行中，銀行所有者對經(jīng)營者、經(jīng)營者對員工的激勵手段有多種，除了職務晉升等行政手段外，最重要的激勵是以業(yè)績?yōu)榛A的短期激勵和長期激勵，其中短期激勵主要指年薪，包括工資和獎金；長期激勵包括股票期權，限制性股票獎勵和長期激勵方案收益。 三、提升國有商業(yè)銀行國際競爭力的策略選擇 ?改善公司治理結構、建立基于報酬的激勵機制 從世界范圍看，以股權多元化為基礎的股份公司已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行主要的組織形式。 三、提升國有商業(yè)銀行國際競爭力的策略選擇 改善公司治理結構、建立基于報酬的激勵機制 從狹義上看，公司治理是指為解決因所有權和經(jīng)營權相分離而產(chǎn)生的委托－代理問題而設定的制度安排，具體主要指公司“三會”及高級管理層等組織機構設立和運作的機制制度。 通過出售部分股權給境外投資者 ， 通過與境外投資者建立利益共享 、 風險分擔的機制 ， 使境外投資者投入相應的資本 、 技術 、 管理及產(chǎn)品 ， 使中資銀行迅速提升自己的市場競爭力 。 謝謝大家！ The End… 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:25:1302:25:1302:25Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 4日星期六 2時 25分 13秒 02:25:134 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :25:1302:25Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 2時 25分 :25February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:25:1302:25:1302:252/4/2023 2:25:13 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :25:1302:25:13February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 25分 13秒 上午 2時 25分 02:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 25分 :25February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:25:1302:25:1302:25Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 25分 13秒 上午 2時 25分 02:25: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :25:1302:25:13February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 25分 13秒 02:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:25:1302:25:1302:252/4/2023 2:25:13 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 三、提升國有商業(yè)銀行國際競爭力的策略選擇 積極引進境外戰(zhàn)略投資者 但是 ， 在引進境外戰(zhàn)略投資者時要有嚴格標準和條件 ，必須經(jīng)過嚴格篩選 ， 不能盲目和隨意引進 。 三、提升國有商業(yè)銀行國際競爭力的策略選擇 積極引進境外戰(zhàn)略投資者 隨著對外資銀行的全面開放 ， 銀行業(yè)競爭將日趨激烈 ，中資銀行面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻 ， 在這種形勢下 ， 中資銀行要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并提高自己的競爭力 ， 就必須重新整合現(xiàn)有資源和充分利用外部資源 。商業(yè)銀行采用股份公司形式，關鍵在于它為銀行建立所有權、經(jīng)營權和監(jiān)督權獨立運作、有效制衡這一科學公司治理機制奠定了良好的組織框架。由此可見，公司治理問題正是導致國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制落后、經(jīng)營風險積聚、約束機制弱化以及經(jīng)營績效差的根本原因。 銀行要在資本約束背景下發(fā)展業(yè)務創(chuàng)造利潤 ， 就必須大力發(fā)展貿易融資業(yè)務 。 2023年 ， 中國進出口總額達到 14000億美元 ， 占 G
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