團隊績效管理的科學(xué)理念和行動策略課件(文件)
【正文】 的話題提出來 你期待的答案在這里 與你同行，感受人生百味 伴你成長，譜寫生命樂章 。 奇才往往有瑕疵 看似完美卻無用 信才之道 突破傳統(tǒng)信任觀 確立現(xiàn)代信任觀 用人不疑 疑人不用 —— 好人被用壞，壞人會作亂 —— 沒人可用，用得沒人 用人要疑 疑人要用 —— 信任不放任，愛護不袒護 —— 用中培養(yǎng)人，育成可用人 （信任你，所以重用你；愛護你，所以督導(dǎo)你） 相信群眾，依靠群眾 全盤考慮 重點突破 齊心協(xié)力 成就業(yè)績 成就突出業(yè)績 世界上最劃算的事 追求卓越，有所成就 —— 享受專心做一件事情的幸福感覺 （專注令人充實，價值感） 通過做事，成為專家 （八年練出神奇功夫） 各種名利想不要都不行 （馬太效應(yīng)） 后繼做事得心應(yīng)手、事半功倍 （專家系統(tǒng)效應(yīng)） 社會為你開通綠色通道 （這種感覺自己都不敢相信） 從群眾中來，到群眾中去 前提：成績是全員協(xié)同的結(jié)晶 優(yōu)秀團隊：成績更為突出的；進步更為明顯的 先進個人：優(yōu)秀團隊中的標(biāo)桿人物，平凡崗位上的楷模人物 一般性的指標(biāo)，風(fēng)水輪渡轉(zhuǎn)，明天到你家 更高層的榮譽，名副其實的重量級人物 做事沒有奔獎而來，完事也要平淡對待 評估團隊績效 團隊績效管理過程監(jiān)控方法 ? 工作展示 （非為分高下，意在促動人） ? 總結(jié)匯報 （典型示范，自我評價） ? 隨機觀察 （全景洞悉，了然于胸） ? 會商機制 （動員集體智慧，解決突出問題） 誰是優(yōu)秀團隊中的優(yōu)秀成員 精英取向 看到問題的人很多，是誰不僅看到了，還提了出來？ 提出問題的人也很多，是誰提出來的時候，還已經(jīng)找到解決方案了？
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