商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理教材(ppt 77頁(yè))(文件)
【正文】 且需要 4天完成。 那么最短可能完成的時(shí)間是多少天？ A． 18天。 典型題目： （ B） 下列是關(guān)于賓館整修的整個(gè)項(xiàng)目的信息： 活動(dòng)代碼 活動(dòng)描述 緊前活動(dòng) 預(yù)期活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 （ 天 ） M01 與員工討論該工作 1 M02 預(yù)訂新地毯 M01 1 M03 裝飾 M01 10 M04 預(yù)訂新設(shè)備 M01 1 M05 鋪新地毯 M01,M02,M03 3 M06 設(shè)備交接和安裝 M01,M02,M03,M04,M05 5 M07 搬入 M01,M02,M03,M04,M05,M06 2 完成賓館整修工作所需要的最短時(shí)間是多少？ A． 20天。 典型題目： （ A） 可以在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行 同時(shí)進(jìn)行，需10天 ?下列哪個(gè)等式能最精確地描述項(xiàng)目中浮動(dòng)時(shí)間？ ?A．對(duì)于每項(xiàng)活動(dòng)，浮動(dòng)時(shí)間 =最晚完成時(shí)間 +最早完成時(shí)間 ?B．對(duì)于每項(xiàng)活動(dòng)，浮動(dòng)時(shí)間 =最晚完成時(shí)間 247。 ?D．項(xiàng)目管理涉及監(jiān)視各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以便能采取任何必要的糾正措施。 ?D．差異分析說(shuō)明完成工作所發(fā)生費(fèi)用的變化。 ?D．進(jìn)度差異測(cè)量完成工作與計(jì)劃工作之間的不同，并給出一個(gè)相對(duì)于績(jī)效的測(cè)量值。 項(xiàng)目的活動(dòng)分析表： ? 確定活動(dòng)的 “ 最晚開(kāi)始時(shí)間 ” 和 “ 最晚完成時(shí)間 ”的原則 ： ?最晚開(kāi)始時(shí)間 =最晚完成時(shí)間 相關(guān)所有活動(dòng)所需的時(shí)間； ?最晚完成時(shí)間 =沒(méi)有 “ 后續(xù)活動(dòng) ” 的所有活動(dòng)的項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間； ?最晚完成時(shí)間是所有活動(dòng)的所有 “ 后續(xù)活動(dòng) ” 的最少時(shí)間 。 項(xiàng)目的活動(dòng)分析表： 活動(dòng) 代碼 緊前 活動(dòng) 后續(xù) 活動(dòng) 預(yù)期活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 最早開(kāi) 始時(shí)間 最早完 成時(shí)間 最遲開(kāi) 始時(shí)間 最遲完 成時(shí)間 浮動(dòng)時(shí)間 A BC 5 0 5 5 10 5 B A E 10 5 15 15 25 10 C A HIJ 20 5 25 10 30 5 D FG 20 0 20 0 20 0 E B I 15 15 30 25 40 10 F D J 10 20 30 20 30 0 G D M 15 20 35 45 60 25 H C KM 5 25 30 30 35 5 I CE L 5 30 35 40 45 10 J CF M 30 30 60 30 60 0 K H L 10 30 40 35 45 5 L IK N 20 40 60 45 65 5 M GHJ N 5 60 65 60 65 0 N LM 15 65 80 65 80 0 活動(dòng)分析表 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/42023/2/42023/2/4Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 9:40:13 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 9:40:13 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 如果有多個(gè)后續(xù)活動(dòng) ， 則最晚完成時(shí)間是所有后續(xù)活動(dòng)的最晚開(kāi)始時(shí)間中的最早時(shí)間 。 計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用 ?D．進(jìn)度差異 =完成工作時(shí)間的預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用 典型題目： （ A） ?關(guān)于費(fèi)用績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的結(jié)果，下面哪一項(xiàng)說(shuō)法是正確的？ ?A．低于 1的指數(shù)表明為不良績(jī)效 ?B．等于 1的指數(shù)表明為不良績(jī)效 ?C．大于 1的指數(shù)表明為不良績(jī)效 ?D．結(jié)果沒(méi)有表明績(jī)效的情況。 ?B．進(jìn)度差異測(cè)量許諾工作與計(jì)劃工作之間的不同，并給出一個(gè)相對(duì)于進(jìn)度的測(cè)量值。 ?B．差異分析說(shuō)明獲得的收益所發(fā)生的費(fèi)用變化。 ?B．項(xiàng)目管理涉及確定各項(xiàng)成果，并將其與標(biāo)準(zhǔn)相比較，以便能采取必要的糾正措施。 C． 22天。 C． 11天。 任務(wù) G只有在任務(wù) D, E, F 都完成以后才能開(kāi)始，并需要 3天完成 。 任務(wù) D需要 2天完成。 典型題目： （ B） 一項(xiàng)工作已經(jīng)分解為下列組成部分，試找出從 A點(diǎn)開(kāi)始，到達(dá) H點(diǎn)依次需要的各項(xiàng)后續(xù)任務(wù)。 典型題目： （ D） ?下列陳述中，哪一項(xiàng)最好地描述了關(guān)鍵工序分析的流程？ ?A．關(guān)鍵工序分析是確定正在完成的一項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的關(guān)鍵活動(dòng)的排序。 典型題目： ( A) ?在一家賓館內(nèi)的翻修中，下面哪一項(xiàng)活動(dòng)通?？梢砸暈樗谢顒?dòng)的緊前活動(dòng)？ ?A．房間的布置。 進(jìn)度差異分析 ?如果大樓的 翻新 是基本項(xiàng)目，下面哪 一 項(xiàng)活動(dòng)可以視為子項(xiàng) 目 ? ?A．子項(xiàng)目應(yīng)該是鋪新地毯。 ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) （ Schedule Performance Index， SPI） ： 完成工作的預(yù)算費(fèi)用 /計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用 。 ? ? ? ? ? 確定活動(dòng)時(shí)間時(shí)所要考慮的一些原則 ： P117
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