生產(chǎn)與運作管理--產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(文件)
【正文】 （二）產(chǎn)品可行性研究 1。 3。產(chǎn)品功能設(shè)計 注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設(shè)計中充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，并以此為原則，保證高品質(zhì)設(shè)計，包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護的便利程度。其 目的 是：在顧客可接受的價格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的產(chǎn)品。 （ 2）設(shè)計更新的頻繁程度 （ 3）產(chǎn)品成本責任 （ 4）產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 （ 5）設(shè)計與制造工藝過程保持相互銜接，實施協(xié)同作業(yè)。 4。 （二）自制 — 外購決策 本企業(yè)的生產(chǎn)流程主要受自制件的影響。在 多品種中小批量生產(chǎn)情況下 。 三、生產(chǎn)流程選擇決策 （一）產(chǎn)品 — 流程矩陣 哈耶 韋瑞特 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 單件非標準化（ Ⅰ ） 多品種小批量（ Ⅱ ） 有限品種大批（ Ⅲ ） 大批量標準化（ Ⅳ ） 柔性 單位成本 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)流程 單一項目 重型機器 食品加工 自動裝配 流水線 化工、造紙 制糖、面粉 高 低 損失應(yīng)變能力 喪失高效率 （二）生產(chǎn)流程選擇與費用 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 產(chǎn)量（萬件） 費用（萬元） 225 111 50 0 10 25 對象式 工藝式 成組式 （三）經(jīng)營杠桿 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 費用（萬元） 0 5 10 25 銷售收入 對象式 成組式 a b 1。 3。 第四節(jié) 并行工程 二、 并行工程的基本思想與原則 （一）并行工程的基本思想 設(shè)計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。 用并行漸進取代串行漸進。 （ 3） 分布式會議及工作分配的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。 第四節(jié) 并行工程 三、 并行工程的團隊人員構(gòu)成 開發(fā)小組 質(zhì)量人員 裝配人員 營銷人員 環(huán)保人員 設(shè)計人員 供應(yīng)商 顧客 制造人員 并行工程產(chǎn)品開發(fā)團隊小組成員構(gòu)成 第四節(jié) 并行工程 四、 并行工程的支撐技術(shù) （ 1）計算機輔助設(shè)計與工藝 CAD/CAPP （ 2） 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM PDM是對工程數(shù)據(jù)管理 EDM、 文檔管理 DM、 產(chǎn)品信息管理 PIM、技術(shù)信息管理 TIM、 圖像管理 IM的一種概括。 與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域的技術(shù)人員的全面參與。 產(chǎn)量（萬件） （四）生產(chǎn)流程決策與競爭優(yōu)勢 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 工藝專業(yè)化裝配型 產(chǎn)品專業(yè)化流水式生產(chǎn)型 產(chǎn)品經(jīng)營策略與計劃 針對顧客特殊需求、小批量 產(chǎn)品壽命周期較短 壽命周期中較早階段的產(chǎn)品 衰退階段之前退出產(chǎn)品市場 針對標準化產(chǎn)品、大批量 產(chǎn)品壽命周期較長 壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品 衰退階段中退出產(chǎn)品市場 競爭優(yōu)勢 高品質(zhì)設(shè)計 注重顧客各種需求 對需求量變化的應(yīng)變能力大 質(zhì)量穩(wěn)定性 注重低成本 縮短交貨時間 第四節(jié) 并行工程 一、并行工程的概念
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