生產(chǎn)與運作管理--產(chǎn)品與服務設計-免費閱讀
【正文】 用系統(tǒng)的思考方法取代孤立的思考方法。銷售預測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風險越高。 產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。產(chǎn)品設計試制中必須注重的方面 （ 1）產(chǎn)品的性能和質量 （ 2）產(chǎn)品開發(fā)速度 （ 3）產(chǎn)品成本 （ 4）項目開發(fā)費用 （四）引進產(chǎn)品的市場評估 引進產(chǎn)品的市場評估 是指依據(jù)顧客對產(chǎn)品的信息反饋對新產(chǎn)品 投入市場后的績效進行評價，其 目的 主要是考察新產(chǎn)品的引進是否 成功，并從中分析原因，制定對策，以利于今后的發(fā)展。完美的制造設計代表了成本 — 效益，是通過將產(chǎn)品構思、設計和研制與可生產(chǎn)性相結合得以實現(xiàn)的。財務標準： 市場標準和生產(chǎn)經(jīng)營標準兩方面的結合。來源 : （ 1）企業(yè)內部：公司經(jīng)理、員工和研究開發(fā)部門。 產(chǎn)品開發(fā)時間 100% 設計時間 55% 制造 22% 裝配 23% 0 5 10 15 20 25 行業(yè) 化妝品 玩具 機床 食品 藥品 50年前 現(xiàn)在 時間(年 ) ： 產(chǎn)品的壽命周期越來越短，革新?lián)Q代越來越快（如圖）。 新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應的生產(chǎn)技術是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的 根本保證。 (二 )產(chǎn)品選擇應考慮一下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率 應綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點選擇有利 于發(fā)揮企業(yè)核心技術優(yōu)勢的產(chǎn)品進行開發(fā) 便利程度、經(jīng)濟性、環(huán)保要求 營銷渠道、服務能力 \法律 \法規(guī)等要求 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 二、新產(chǎn)品評價方法 （一）多指標評分法 [例 1]某公司空調新產(chǎn)品的效益指標權重、分數(shù)及得分： 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場引力 單位邊際利潤 生產(chǎn)能力 競爭能力 投資要求 項目風險 加權之和 權重 (A) 分數(shù) (B) 加
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