【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:57
【摘要】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-02-09 18:17
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:01
【摘要】5S現(xiàn)場管理實務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團活動全面質(zhì)量管
2025-01-26 22:54
【摘要】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-16 02:56
【摘要】現(xiàn)場合理化改善技巧培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部目???????錄?£?一、???管理與改善觀念£?二、??現(xiàn)場管理的核心位置£?三、??現(xiàn)場管理合理化改善
2025-02-15 16:41
【摘要】現(xiàn)場工作改善實務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-05-24 11:52
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42
【摘要】現(xiàn)場改善訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;.......
2025-02-15 16:45
2025-02-15 17:11
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:19
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作?二、現(xiàn)場——人員管理?三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理?五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理?六、現(xiàn)場——環(huán)境管理?七、現(xiàn)場——工序管理?八、現(xiàn)場——信息管理?九、現(xiàn)場——布局管理?
2025-02-21 13:57
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-22 01:02
2025-01-10 00:20