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正文內(nèi)容

1天降低工廠成本和生產(chǎn)效率提升(講義版)(文件)

 

【正文】 搬 運(yùn) ① 能否減少搬運(yùn)的次數(shù)? ② 必要的運(yùn)輸,能否一邊加工,一邊進(jìn)行?(例如使用輸送帶、流臺(tái)板等) ③ 能否縮短搬運(yùn)距離? ④ 能否改變作業(yè)場(chǎng)所的布置,以便減少乃至取消搬運(yùn)工作? ⑤ 能否對(duì)工程進(jìn)行合并,減少搬運(yùn)次數(shù)? ⑥ 能否增大單次搬運(yùn)數(shù)量,減少搬運(yùn)數(shù)量? ⑦ 搬運(yùn)前后的裝、卸貨工作是否耗費(fèi)很多時(shí)間,能否縮短? ⑧ 搬運(yùn)設(shè)備有無(wú)改良的余地? 檢 查 ① 能否減少檢查的次數(shù)? ② 有沒(méi)有能省略的檢查? ③ 檢查工作能否與其他工程合并? ④ 檢查的方法適當(dāng)嗎?能否縮短時(shí)間? 停 滯 ① 盡量減少停滯的時(shí)間,提高周轉(zhuǎn)率? ② 能否通過(guò)工程的剔除、合并、重排、簡(jiǎn)化來(lái)消除停滯? ③ 工程是否平衡? 產(chǎn)品工藝分析 工藝流程的分析步驟 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 展開(kāi)預(yù)備調(diào)查 制作工程流程圖 觀察測(cè)量記錄 結(jié)果整理統(tǒng)計(jì) 尋求改善項(xiàng)目 計(jì)劃實(shí)施比較 步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化 1)制品的產(chǎn)量(計(jì)劃、實(shí)績(jī)) 2)制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) 3)檢查的標(biāo)準(zhǔn) 4)設(shè)備的配置 5)流程的種類(lèi)(分歧、合流) 6)使用的原料 平面流向圖 檢查臺(tái) 倉(cāng) 庫(kù) 裝入檢 查臺(tái) 檢查臺(tái) 研磨機(jī) 切斷機(jī) 七、 IE改善與應(yīng)用之二 產(chǎn)品工藝分析 工藝流程的分析步驟 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 展開(kāi)預(yù)備調(diào)查 制作工程流程圖 觀察測(cè)量記錄 結(jié)果整理統(tǒng)計(jì) 尋求改善項(xiàng)目 計(jì)劃實(shí)施比較 步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化 工藝工程 日期 年 月 日 作業(yè)名稱(chēng) 流向 機(jī) 械 距離 時(shí)間 人員 工程記號(hào) 米 分 人 1 切斷 切斷機(jī) 2 搬運(yùn) 起重機(jī) 3 尺寸檢查 雙腳規(guī) 4 暫時(shí)放置 工作袋 5 搬運(yùn) 起重機(jī) 6 外徑研磨 研磨機(jī) 7 搬運(yùn) 起重機(jī) 8 外徑測(cè)定 雙腳規(guī) 9 搬運(yùn) 起重機(jī) 10 裝入檢查 11 搬運(yùn) 起重機(jī) 12 暫時(shí)放置 13 保管 倉(cāng) 庫(kù) 合計(jì) 產(chǎn)品工藝分析 工藝流程的分析步驟 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 展開(kāi)預(yù)備調(diào)查 制作工程流程圖 觀察測(cè)量記錄 結(jié)果整理統(tǒng)計(jì) 尋求改善項(xiàng)目 計(jì)劃實(shí)施比較 步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化 人 分 米 工程記號(hào) 人員 時(shí)間 距離 機(jī) 械 流向 作業(yè)名稱(chēng) 倉(cāng) 庫(kù) 保管 13 1 60 暫時(shí)放置 12 合計(jì) 搬運(yùn) 裝入檢查 搬運(yùn) 外徑測(cè)定 搬運(yùn) 外徑研磨 搬運(yùn) 暫時(shí)放置 尺寸檢查 搬運(yùn) 切斷 2 4 15 起重機(jī) 11 2 10 10 2 5 20 起重機(jī) 9 2 5 雙腳規(guī) 8 2 5 20 起重機(jī) 7 1 15 研磨機(jī) 6 2 3 10 起重機(jī) 5 2 70 工作袋 4 2 10 雙腳規(guī) 3 2 5 20 起重機(jī) 2 1 60 切斷機(jī) 1 年 月 日 時(shí)間 工藝工程 七、 IE改善與應(yīng)用之二 產(chǎn)品工藝分析 工藝流程的分析步驟 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 展開(kāi)預(yù)備調(diào)查 制作工程流程圖 觀察測(cè)量記錄 結(jié)果整理統(tǒng)計(jì) 尋求改善項(xiàng)目 計(jì)劃實(shí)施比較 步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目 工程數(shù)量 時(shí)間 (分) 距離(米) 比例 % 人數(shù) (人) 加工 2 75 2 搬運(yùn) 5 22 85 10 檢查 3 25 6 停滯 3 130 3 合計(jì) 13 252 85 100 21 七、 IE改善與應(yīng)用之二 產(chǎn)品工藝分析 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 展開(kāi)預(yù)備調(diào)查 制作工程流程圖 觀察測(cè)量記錄 結(jié)果整理統(tǒng)計(jì) 尋求改善項(xiàng)目 計(jì)劃實(shí)施比較 步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化 9 8 7 6 5 4 3 2 1 人 分 米 工程記號(hào) 人員 時(shí)間 距離 機(jī) 械 流向 作業(yè)名稱(chēng) 保管 搬運(yùn) 外徑測(cè)定裝入檢查 搬運(yùn) 外徑研磨 搬運(yùn) 尺寸檢查 搬運(yùn) 切斷 倉(cāng) 庫(kù) 13 2 5 15 起重機(jī) 11 2 5 雙腳規(guī) 8 10 2 5 20 起重機(jī) 7 1 15 研磨機(jī) 6 2 3 10 起重機(jī) 5 2 10 雙腳規(guī) 3 2 5 20 起重機(jī) 2 1 60 切斷機(jī) 1 年 月 日 時(shí)間 工藝工程 平面流向圖 檢查臺(tái) 倉(cāng) 庫(kù) 裝入 檢查臺(tái) 檢查臺(tái) 研磨機(jī) 切斷機(jī) 項(xiàng)目 工程數(shù)量 時(shí)間 (分) 距離(米) 比例 % 人數(shù) (人) 加工 75 搬運(yùn) 18 檢查 15 停滯 0 0 合計(jì) 108 100 第五講 如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡效率最大化 ? 生產(chǎn)不均衡工序必然需設(shè)定中間物品站 ? 如何化解瓶頸環(huán)節(jié)的制約 ? 設(shè)備能力平衡案例 ? 生產(chǎn)平衡率計(jì)算方法 ? 案例分析 均衡化 ? 均衡化要求物流的運(yùn)動(dòng)完全與市場(chǎng)需求同步,即從采購(gòu)、生產(chǎn)到發(fā)貨各個(gè)階段的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要與市場(chǎng)合拍。 ? ,將工序 5與 6合并由同一人完成 ,工序 7和 8合并由同一人完成 。 流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件 制造技術(shù) (固有技術(shù)) 管理技術(shù) (聯(lián)結(jié)技術(shù)) + = 生產(chǎn)技術(shù) 加工工藝技術(shù) 管理績(jī)效技術(shù) 在流線化生產(chǎn)中,聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的技術(shù),也可以說(shuō),連接技術(shù)是如何有效運(yùn)用固有技術(shù)的技術(shù),它決定了制造技術(shù)發(fā)揮多大的經(jīng)濟(jì)效益。日 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 155% 返修率 23% 13% 降低 43% 空間占用 1450m2 920m2 減少 37% 無(wú)形成果 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改觀,物流順暢, 問(wèn)題顯現(xiàn)化, 員工協(xié)作精神好。生產(chǎn)指定產(chǎn)品每道工序的單位加工時(shí)間如下: ? 銑 80、鉆 磨 60、裝配 1為 50、裝配 2為 180和打包 30(秒) 步驟 1:計(jì)算單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間( Tacttime) 120 ? 銑、鉆、磨:因?yàn)檫@幾道工序的加工時(shí)間有長(zhǎng)有短,為了保證按照連續(xù)流程生產(chǎn),必須平衡各道工序的勞動(dòng)利用程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,因而可以在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)設(shè)置一個(gè)微型加工單元,把銑、鉆、磨這三道工序有機(jī)地組合起來(lái),并且只要一個(gè)工人就可以獨(dú)立完成這三項(xiàng)操作。在實(shí)際設(shè)計(jì)生產(chǎn)精益生產(chǎn)單元時(shí),可以考慮設(shè)置兩個(gè)銑、鉆、磨加工區(qū),每個(gè)加工區(qū)由兩個(gè)工作臺(tái)組成,每個(gè)工作臺(tái)配備一名工人(見(jiàn)圖 3)。 :21:0517:21Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 5時(shí) 21分 :21February 2, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 17:21:0517:21:0517:212/2/2023 5:21:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 2日星期四 下午 5時(shí) 21分 5秒 17:21: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 , February 2, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 2日星期四 5時(shí) 21分 5秒 17:21:052 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 2日星期四 下午 5時(shí) 21分 5秒 17:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :21:0517:21Feb232Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 2日星期四 5時(shí) 21分 5秒 17:21:052 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 17:21:0517:21:0517:21Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 5時(shí) 21分 5秒 下午 5時(shí) 21分 17:21: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)
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