【摘要】考克斯(MaryFrancesCox),施耐德電氣公司(SchneiderElectric)北美區(qū)高級(jí)副總裁,深深懂得如何削減生產(chǎn)成本。2023-2023年,施耐德電氣公司通過(guò)一系列措施,節(jié)約成本。“分析并理解價(jià)值流內(nèi)部的成本,并不斷努力優(yōu)化,”考克斯說(shuō),“然后讓組織內(nèi)的每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?!背朔e極爭(zhēng)取員工參與之外,公司還可以利用三個(gè)方面
2025-02-14 02:29
【摘要】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/8/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-01-09 18:35
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本1目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、前言二、
2025-01-08 13:04
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來(lái)的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過(guò)程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來(lái)的!主講:李豐杰1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司第一節(jié)?通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿(mǎn)足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報(bào)社會(huì)?企業(yè),是利
2025-01-20 16:13
【摘要】?IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作
2025-03-12 16:19
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的p樹(shù)立成本與損失意識(shí)p掌握確定損失源的方法p學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的工具與手段p學(xué)習(xí)建立并維護(hù)工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識(shí)p基于活動(dòng)的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場(chǎng)成本控制的前提-損失分析p如何通過(guò)消除浪費(fèi)降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 08:04
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司工廠成本控制與降低PlantCostEstimationImprovement(PlantCostControlReduction)主講:戴元彬一、課程目標(biāo)nnnnnnnn一
2025-01-20 22:52
【摘要】盈飛無(wú)限盈飛SPC為客戶(hù)提升產(chǎn)品品質(zhì)降低生產(chǎn)成本目錄1.什么是SPC2.關(guān)于盈飛無(wú)限3.盈飛SPC為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值4.來(lái)自于客戶(hù)的聲音5.成功客戶(hù)無(wú)效價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程決定產(chǎn)品品質(zhì)資金原料商機(jī)人力生產(chǎn)過(guò)程綜合資源投入最終產(chǎn)品
2025-01-09 16:57
【摘要】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)
2025-01-25 15:23
【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫(huà)
2025-01-06 17:36
【摘要】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的
2025-01-27 00:58
【摘要】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時(shí)間產(chǎn)量越高,單個(gè)產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報(bào)價(jià)過(guò)高而損失定單或報(bào)價(jià)過(guò)低而損失利潤(rùn);?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【摘要】《成本壓縮《成本壓縮?工廠淘金》工廠淘金》主主講:蔡講:蔡林林2《成本壓縮《成本壓縮·工廠淘金》工廠淘金》給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么?給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么?3各種新聞媒體報(bào)道--各種新聞媒體報(bào)道--?據(jù)新華社訊據(jù)新華社訊世界最大制藥企業(yè)世界最大制藥企業(yè)————美國(guó)輝瑞公司宣布,美國(guó)輝瑞公司宣布,為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激烈的為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激
2025-01-23 19:15
【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 5/19/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行
2025-01-26 13:12